核心觀點：
□城市精細化治理的本質，是城市資源配置的最優化。
□經濟特區要更高效地管理和運用土地資源，實現利用效率的最大化，這是精細化管理的關鍵所在。
□經濟特區要著力提高數字化服務水平，賦能城市治理體系的智能化、精細化。
□經濟特區要敢於突破，通過調整治理結構，加強基層治理，改革創新群團組織、社會力量參與社會治理模式。
天下大事，必作於細﹔天下難事，必成於易。經濟特區，城市發展較早較快，發展規模大，管理難度大、要求高，在經濟社會超常規發展過程中，市民日益增長的物質文化生活需要對城市管理不斷提出新課題。
對經濟特區而言，如何通過精細化管理，智慧賦能，全面提升城市環境品質？怎樣用繡花功夫“繡”出城市的品質品牌，塑造更加宜居宜業宜游的城市環境？新時代如何在城市管理方面走在全國前列？
對此，專家們提出自己的看法和意見。
先進規劃理念是前提
“以深圳為例，開發強度接近總面積的50%，基本達到開發上限，急需為巨人解開禁錮它的束縛。”中國國際經濟交流中心產業規劃部部長、研究員王福強表示，精細化管理就是解除束縛的關鍵。
專家們普遍認為，精細化管理是當今社會城市管理的發展方向和目標，在一定程度上反映的是一個城市的文明進步程度。城市精細化治理的本質，是城市資源配置的最優化。
“先進的規劃理念是精細化管理的前提。”中國（深圳）綜合開發研究院常務副院長郭萬達說，經濟特區要重點抓住系統化指揮理念，充分發揮城管的綜合協調作用，有效整合規劃、建設、城管、街道等單位的力量，逐步建立起協同指揮、監督考核、高效運轉的管理機制，形成城市管理合力。
商務部研究院國際市場研究所副所長白明認為，經濟特區要更高效地管理和運用土地資源，實現利用效率的最大化，這是精細化管理的關鍵所在。
以深圳為例，近年來，深圳建成公園總數達1090個、新建燃氣管道1306公裡、城中村治理數量1500余個、提升改造公廁2197座……如今的深圳，綠意盎然，不再是冷冰冰的“水泥森林”。
“大城市的屬性，意味著城市本身更具韌性和彈性，經濟產業鏈相比別的城市更加完整，各方面配套設施都是比較齊全的，因此韌性也大，彈性也強。”郭萬達說，特區在精細化管理方面更有操作性。
科技賦能治理更專業
走在深圳的街頭，機動車道、人行道、自行車道規劃井然有序，道路兩旁綠樹成蔭，花團錦簇﹔行駛在珠海的沿海公路上，海風習習，海鳥在天空中自由飛翔……
現如今的經濟特區，生態環境治理卓有成效，城市新樣態讓國內外游人眼前一亮。這背后與城市智能化管理密不可分。
專家們認為，現代化城市精細管理離不開科技手段的支持，以提高社會治理智能化專業化水平。當前經濟特區要著力提高數字化服務水平，賦能城市治理體系的智能化、精細化。搶抓目前新基建契機，探索應用區塊鏈等新技術，實現便民利企的政務服務、精准精細的城市治理，建成一體化政務信息系統和信息資源共享平台。
談到深圳城市智慧治理時，郭萬達認為社會治理智能化是破解社會治理難題的現實需要。大數據、移動互聯、雲計算和人工智能等現代科技與經濟社會發展的深度融合，極大地改變甚至重塑社會生產和社會組織的關聯形態。
“深圳通過大數據等高科技的幫助，進行了很好的探索，給城市管理帶來很多亮點，包括返工復產的疫情防控以及先進高效的核酸檢測工作。”郭萬達說。
他同時表示，社會治理智能化也是經濟特區治理的內在要求。當前，人民群眾對參與社會治理、實現個性化發展等的需要不斷增長，提高社會治理智能化水平可以為滿足人們的新需要提供有力支撐。
創新社會力量參與模式
專家們表示，經濟特區目前在城市精細化治理方面取得顯著成就，但對標“現代化強國城市范例”，對標國際一流，對標最高最好最優，精細化管理和服務仍有極大提升空間。其解決措施就是從基層入手。
“精細化管理，根本上來說還是人，表現在社會治理和社區治理。”郭萬達認為，應當廣泛地依靠基層和人民群眾，鼓勵、引導和支持民間志願者和社會團體依法有序參與社會治理。
王福強也提議：“經濟特區要敢於突破，通過調整治理結構，加強基層治理，改革創新群團組織、社會力量參與社會治理模式。”
中山大學港澳珠江三角洲研究中心主任袁持平同樣表示，要把公共服務現代化與民生緊密結合，制定涵蓋城市管理各方面的統一標准，對參與城市管理的市場主體和職能部門加強監管，做到目標定量化、標准精准化和措施具體化.
因此，推進城市精細化管理必須堅持完善體制，把握疏堵結合的原則，做到“政府到位、市場入位、社會歸位”，積極構建起政府管理、群眾參與、輿論監督、管理對象自律的城市管理工作大格局。
此外，專家們還建議，經濟特區要加快城市網格化管理平台建設，逐步將市容、市政、交通、治安及社會事務等服務功能納入其中，實現小區域和模塊化管理，形成資源共享、發現問題、指揮協調、監督評價和應急聯動五位一體的管理格局。
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