近日，中國移動廣東公司在集團公司2021年黨建工作考核評價中獲評“優秀”，這也是廣東移動自2018年開展黨建考評以來連續第4年獲此殊榮。中國移動廣東公司黨委按照“層層壓實責任，層層落實負責”的原則，在全公司范圍內全面推行經理層成員任期制和契約化管理，並結合工作實際，在責任落實、具體執行、結果運用等方面積極探索，形成了制度化程序化常態化工作機制。

通過扭住經理層成員任期制和契約化管理工作的“牛鼻子”，中國移動廣東公司國企改革三年行動各項任務得以逐步全面落實。截至目前，中國移動廣東公司服務個人客戶1.1億、5G客戶超7200萬、有線寬帶客戶超2100萬、集團客戶超260萬家，打造了1萬個智慧社區和1.5萬個數智鄉村。

壓實責任，層層推進，實現省市公司全覆蓋

為了加快推進落實經理層成員任期制和契約化管理，中國移動廣東公司黨委建立了主要負責人為改革第一責任人的推動機制，面向各市公司，省公司各部門、各直屬單位，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，覆蓋全省二級經理、三級經理。

中國移動廣東公司建立了省市聯動、上下協同的工作體系，確保責任壓緊壓實。

省公司層面統籌制定管理辦法，明確整體工作要求，全面推進全省二級經理和省本部三級經理簽約工作，並制定相關配套制度，開展綜合考核評價和結果應用﹔市公司負責本單位經營業績目標確認及內部分解，制定所在單位經理層成員任期制和契約化管理實施方案，並組織落實﹔對落實董事會職權的單位，由董事會與經理層成員簽訂崗位聘任協議。

通過層層穿透，中國移動廣東公司的任期制契約化改革覆蓋了全部所屬市公司以及省公司各部門、各直屬單位經理層成員，推進經理層成員從傳統“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變。2021年10月底實現了所屬單位的任期制契約化管理覆蓋率100%，經理層成員簽約率100%。

細化實施，分類分級，實行個性化針對性考核

為了更好發揮任期制和契約化管理的作用，中國移動廣東公司在制定經營業績責任書時，按照定量和定性相結合、以定量為主的原則，細化實施，分類分級，實行個性化針對性考核。

針對二級經理正職，與所在單位經營業績考核保持一致，考核得分根據所在單位的經營業績考核得分換算﹔針對二級經理副職，按照市場經營線、集團客戶線、網絡建設線、綜合管理線4個專業序列分類，市公司副職個人分管KPI由相關專業部門結合市公司經營業績考核指標和專業線條考核要求進行設計，省公司機關單位副職個人分管KPI基於所在單位組織績效考核分解，經分管公司領導審定，並經公司黨委審議決策后發布，實行“一人一崗、一崗一表”的個性化考核。

通過開展任期制和契約化管理，各單位經理層成員的權責與義務等內容以契約形式固化下來，進一步明晰了工作職責和經營責任。中國移動廣東公司在《經營業績責任書》中明確了考核內容及指標、考核指標的目標值及計分規則、考核實施與獎懲等內容，進一步規范了考核事項和考核要求，做到“人人頭上有指標、所有指標有人扛”。

經理層經營業績目標的設置直接決定了經理層成員努力的方向與高度，目標定高一點，更能充分發揮考核牽引作用。在契約書中設置了年度考核結果完成底線標准和“不合格”標准，明確了退出管理規定，一方面激勵經理層成員不斷提升領導力和戰斗力，助力干部隊伍能力建設，一方面為推動實現干部“能者上”提供了決策依據，提升了選人用人工作的科學性，進一步完善了“三能”機制建設。

在圍繞國家“新基建”戰略部署，加快構建品質一流的5G網絡方面，中國移動廣東公司通過在對網絡建設線副職考核中明確5G網絡建設完成率、5G分流比、網絡滿意度等指標，加快了推進5G數智新基建進度，實現全省鄉鎮以上5G連續覆蓋，助推經濟社會數智化轉型升級。

深化運用，強化落實，激發高質量發展活力

中國移動廣東公司堅持業績考核、民主測評、黨建考核“三把尺子”一起量。同時，實行任期制和契約化管理與現行的綜合考評“雙考核、雙兌現”，實現兩套體系有效銜接、有所區別，全面考核評價干部。對考核結果進行“雙運用”，考核結果經公司黨委綜合研判后，運用到干部調整工作中，認定不適宜繼續任職的，中止任期、免去現職，不得以任期未滿為由繼續留任，完善管理人員能上能下機制，提升干部隊伍活力動力。

根據考核結果按一定規則剛性兌現薪酬，完善收入能增能減管理機制，激發擔當作為精神，最大限度調動干部干事創業的積極性、主動性和創造性。目前該公司人工成本中變動部分比例達到70%，實現了薪酬能高能低。這一舉措在推進政企二次創業，按照“連接+算力+能力”新型信息服務體系建設要求，構建“157個政企中心+六大行業BG/BU”矩陣運營體系方面取得了良好效果。

今年是國企改革三年行動收官之年，中國移動廣東公司將在國資委和集團公司指導下，繼續深化落實國企改革三年行動要求，持續推進任期制和契約化管理工作，健全市場化經營機制，進一步激發高質量發展活力，為國企改革三年行動高質量決勝收官貢獻力量。

（朴馨語）

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