廣東民營企業家分享應對疫情影響心得

　　面對疫情沖擊，廣東民營企業恢復得怎麼樣？作為“六穩”“六保”工作重要力量，民營企業如何在危機中育新機、於變局中開新局？

　　近日，廣東省委統戰部、省工商聯召開廣東省民營企業育新機開新局座談會，廣東省8位知名民營企業家分享了來自市場一線的情況及思考。大家紛紛表示，新機與新局不是等來的，危機面前主動求新求變，堅持創新、苦練內功、擁抱新技術，方能化危為機，於變局中開創發展新局面。此外，企業家代表還提出了“扶持產業鏈服務平台建設”等建議。

　　談疫情影響

　　最艱難時刻已過對未來充滿信心

　　疫情對行業影響如何？目前企業恢復情況怎樣？對此，搏擊在市場浪潮中的民營企業家有著切身感受。

　　省總商會名譽會長、廣東恆興集團有限公司董事長陳丹表示，受疫情影響，水產行業面臨著前所未有的困難和壓力。欣慰的是，行業裡大多數企業都採取了積極的應對措施，最為艱難的時刻已經過去。廣州攜旅信息科技有限公司董事長唐健銘介紹，疫情使文旅及酒店業遭受重創，不過5月底國內酒店平均入住率已重回30%以上﹔廣州、杭州、成都等商務型城市的中高端酒店平均入住率已恢復到50%以上。

　　蒙娜麗莎集團股份有限公司總裁蕭禮標介紹，5月份起，公司情況已明顯好轉，目前企業產、供、銷均加足馬力，爭取把疫情造成的損失追回來。疫情過后，陶瓷行業市場競爭將在持續恢復中進一步加劇，行業集中度會持續提高，大量產能落后、缺乏自主創新能力和持續投入能力的中小企業將面臨困境。預計今年會有更多企業退出陶瓷行業。

　　與疫情防控相關的行業受影響不大，甚至迎來逆勢增長。廣東華銀集團有限公司早在2004年便布局生物醫藥行業，公司副董事長陳宏海介紹，疫情暴發初期，公司研發團隊奮戰50多個小時，研發出“新型冠狀病毒2019—nCoV核酸檢測試劑盒（熒光PCR法）”，並研發出全組份凍干型核酸檢測試劑，目前發展勢頭良好。深圳市心裡程控股集團有限公司董事長彭國遠也表示，公司針對校園抗疫的需求，開發出相關智慧健康產品，企業受影響不大。

　　“沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來。”“越是艱難，越要意識到危機中孕育的機遇，越要看到國內外市場展現出的更為廣闊的發展前景。”……發言中，上述民營企業家紛紛表達了對未來的信心。蕭禮標表示：“當前雖有困難，但還是對未來充滿信心，蒙娜麗莎今年的投資計劃不變，經營目標不變。”

　　談化危為機

　　建議關注新技術新應用

　　疫情防控常態化背景下，廣大民營企業該如何應對疫情影響，努力在危機中育新機、於變局中開新局？

　　“我們不能等待機會，而是要化危為機，做精主業，繼續創新。”中順潔柔紙業股份有限公司總經理鄧冠彪認為，首先應穩定員工隊伍，提振發展信心。再好的項目或想法，都需要團隊、需要人才來實現。其次應因時而動拓展市場。比如疫情使終端消費渠道和消費習慣發生了很大的改變，該公司抓住線上平台銷售、社區營銷、企事業單位團購的商機，推動門店搶佔式補貨，推廣鄉鎮車鋪車銷，同時搶抓海外市場短期對衛生清潔用品需求增加的機遇，取得了較好的銷售業績。此外，還應保障資金安全，保持企業穩定的現金流。

　　省工商聯主席、總商會會長、長隆集團董事長蘇志剛介紹，即使遇到疫情，長隆也沒有停下創新的步伐。在今年閉園期間，長隆認真謀劃部署三個度假區未來發展的方案，投資對歡樂世界、水上樂園等公園進行了新的建設和改造，設計新的游樂產品，籌劃打造廣州世界嘉年華等新節目。

　　陳宏海表示，疫情期間，華銀公司突破新冠核酸檢測試劑需要在零下20℃左右的環境下儲運的瓶頸，研發出全組份凍干型核酸檢測試劑，為新冠核酸檢測試劑的全球運輸提供了技術保障。目前試劑已向全球客戶供應。“新機與新局不是等來的，有堅實的基礎才能抓住機遇。”

　　“危機面前也是反思企業經營的短板和不足的機會。”陳丹介紹，疫情期間，該公司除加快業務轉型，還反思在應急事件處理機制等方面存在的短板和不足，梳理業務流程，調整組織架構，完善管理機制。蕭禮標也表示，在疫情中能進行深刻反思，進行內部管理升級和創新，與時俱進適應新的不確定性突發環境變化發展的企業，將會迎來更大的市場機遇和發展空間。

　　唐健銘則建議，民營企業要關注新技術新應用，“酒店行業若囿於傳統定位，僅關注住宿服務，而不去設想住客需要的個性化服務，將在市場競爭中處於險境。文旅企業要早布局、早發力，抓住‘新基建’帶來的機遇，積極擁抱5G、物聯網、大數據、VR等技術手段，適應市場新需求。”

　　談建議對策

　　可扶持產業鏈服務平台建設發展

　　蘇志剛表示，面對疫情沖擊和嚴峻的挑戰，民營企業最關鍵是要增強信心，要堅信“危就是機，機就是遇，遇就是生意。”其次是要有企業家的堅守，即不斷創新。

　　受疫情影響，不少外貿企業訂單減少、產業鏈供應鏈受阻，加速向國內市場轉移。東莞市盟大塑化科技有限公司董事長李實建議，出台專門政策扶持產業鏈服務平台建設發展，促進先進制造業和現代服務業融合發展。同時，進一步做好重點民營企業“一企一策”幫扶工作，借鑒東莞市做法，成立經濟運行監測調度指揮部，出台保企業、促復蘇、穩增長的“一攬子”扶持政策，針對企業個性化需求，提供“一企一策”幫扶方案，重點支持發展前景良好、技術與服務模式先進、市場示范帶動作用強的區域重點民營企業，並做好政策宣講解讀和應用指導。

　　彭國遠表示，此次疫情影響廣泛，尤其給中小型民營企業帶來了較大沖擊。他建議，借助稅務等政府部門的公共服務平台，開展有針對性的政策推送和宣傳，提高企業對各項惠企扶企政策的知曉度和政策宣傳的精准度﹔在員工薪資方面出台更多實質性的政策﹔加強金融支持，優化金融服務，進一步減輕企業經營性流動資金的壓力和困難﹔進一步發揮線上大型公共服務平台作用，幫助民營企業解決當前有關招聘、返崗、人才、金融、法律等方面的服務需求。

　　記者手記

　　來自市場一線的聲音與期待

　　春江水暖鴨先知。在疫情影響下如何育新機開新局？長期搏擊在市場一線的民營企業家有著敏銳的感知。省委統戰部、省工商聯召開廣東省民營企業育新機開新局座談會，聽取民營企業家意見建議，對於做好“六穩”“六保”等經濟社會發展工作十分必要，也進一步體現了對民營企業、企業家的關心關注。

　　從座談現場情況來看，8位發言民營企業家代表分享了來自市場一線的最新情況、各自應對疫情影響的做法及思考，並提出了不少真知灼見﹔出席會議的省委統戰部、省工商聯負責人認真記錄每位企業家的發言，並予以積極回應。現場氣氛坦誠務實，相互交流，在啟發中實現了凝聚共識、增進信心。

　　更令人印象深刻的是，面對突如其來的新冠肺炎疫情帶來的沖擊，廣東省廣大民營企業主動求新求變，通過加快業務轉型、搶抓機遇開發新產品、開拓新市場等方式積極應對疫情影響，還順勢補短板、謀長遠，積極“蓄能”，部分企業甚至實現了逆勢增長，這充分體現了廣東民營企業的韌性和活力，也為廣東省以“雙統籌”奪取“雙勝利”奠定了良好基礎。

　　當前，疫情防控進入常態化，民營企業尤其中小民企發展仍存在不少困難。這更需要我們堅持用全面、辯証、長遠的眼光分析當前經濟形勢，堅定發展信心，保持戰略定力，全力克服困難，努力在危機中育新機、於變局中開新局。期待在政府、企業等社會各界共同努力下，廣東民企有更多精彩表現。（記者 佔文平）