“每個月20號是公司訂單發貨日，三年前坐等發工資的員工，現在都主動來問公司發貨量多少，是否達標。”萬力輪胎黨委書記、董事長、總經理曹限東說。

從“等靠要”轉向“主動干”，人還是這些人、事還是那些事，這三年萬力輪胎經歷了什麼？有哪些經驗值得借鑒？

萬力輪胎工人正在檢驗輪胎。人民網 何善福攝

在萬力輪胎從化基地生產車間的電子屏幕上，員工的收入排名循環播放。“快看，我們這個月的收入又提高了……”兩位員工指著電子屏幕，討論著彼此的“錢袋子”。

“我在萬力輪胎工作18年了，這裡比學趕超的氛圍很濃厚，挑戰性和成就感讓我們感到滿足。”一位員工說。

“做企業和做人一樣，要不斷提升‘內在’，把員工放在第一位。”談到企業文化，曹限東打開了話匣子，“安全是底線，任何時候都不能有絲毫的麻痺和大意。”

推動體制機制優化、干部作風轉變、企業文化重塑﹔成立專項督導組為生產經營“把脈問診”﹔推行契約化、任期制，按業績進行薪酬導向，打破平均主義……把好高質量發展的“導向輪”，2022年萬力輪胎逆勢上揚，首次實現全面扭虧，並持續保持營收和利潤雙雙20%以上的增幅。

“同時也要升級‘外在’，打造國產輪胎行業標杆，全力提升制造業競爭力。”曹限東說，要精益求精做到行業排名居前，用最大的確定性來應對外部市場的不確定性。

萬力輪胎從化基地輪胎展示區。人民網 王雅蝶攝

50萬公裡不換胎、超耐磨、抗撕裂……在萬力輪胎從化基地輪胎展示區，一排輪胎整齊排列，大的達到半人高。

通過技術升級和生產線改造，萬力輪胎的產能顯著提升。如今，萬力輪胎物流部的日配送能力達到新高16.6萬條，比2021年的10萬條增長超過60%。成績單的背后，記錄著企業持續優化產品性能和設計的不懈努力。

萬力輪胎專家進行生產設備實操演示。人民網 王雅蝶攝

“近年來，公司堅持以客戶為中心的經營理念，積極擴大產能規模，深受市場歡迎，訂單量增長很快，為客戶更快搶佔市場提供強勁動力，保障供應、保証回款做到齊頭並進。”萬力輪胎企業運營部長張軍說。

走出萬力輪胎從化基地，一排排貨車靜靜等待，一條條輪胎通過智能立體倉和物流運輸系統自動精准出庫。科技賦能發展，調動員工的積極性，正是企業持久發展的核心競爭力。（宋麗雲、涂勝、李彤、王天樂、歐陽易佳、黃盛、張素玲、張永生、何善福、王雅蝶）

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