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高质量发展看中国 | 粤企会客厅

阿道夫:创“香氛赛道”、搏击市场蓝海,做优质国货洗护产品

王雅蝶
2023年02月24日14:31 | 来源:人民网-广东频道
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广东省日化商会副会长、阿道夫集团总裁李志珍。受访者供图

“以阿道夫为代表的国货洗护品牌敢为先,全力搏击市场,奋勇攀登巅峰,实现高质量发展,稳中求进,持续捍卫我国洗护品牌荣誉,助力人们拥有美好品质生活,让世界更爱中国洗护用品。”近日,广东省日化商会副会长、阿道夫集团总裁李志珍做客人民网《粤企会客厅》,她围绕“阿道夫如何实现高质量发展?”进一步介绍道,2023年,阿道夫会在各级政府和广东省日化商会的大力支持和帮助下,抓住市场新机会,加大对渠道的深耕力度,加强对用户的精细化运营程度,加快走出国门的脚步,持续升级迭代产品配方,讲好品牌故事。

记者:广东省高质量发展大会指出,贯彻新发展理念、推动高质量发展是广东的根本出路。请谈谈您对省高质量发展大会精神的体悟。

李志珍:学习省高质量发展大会精神后,我心潮澎湃。“敢走别人没走过的路,敢拓前人没垦过的荒”,这是全省高质量发展的冲锋号,也是我们企业高质量发展的战鼓。

阿道夫能走到今天,成长为国货洗护品牌代表之一,有实力有底气和国际大品牌同台竞技,就是凭着一股不服输的精神,敢走别人没走过的路,敢拓前人没垦过的荒,坚持敢为天下先的开拓精神。

未来,我们会继续鼓足这股精气神,拼出我们的战斗力,主动创新,奋力拼搏,和众多企业品牌一起,在高质量发展的道路上创造更多奇迹,续写广东“春天的故事”。

记者:2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。当前,全省上下已吹响高质量发展冲锋号。未来,企业将从哪些方面增强核心竞争力,助力广东开创高质量发展新局面?

李志珍:我们将从三个方面来增加企业核心竞争力。一是坚持创新。创新,是阿道夫实现高质量发展的第一动力。要是没有创新,我们就开辟不出高端香氛洗护新赛道,也不会取得今天的发展成绩。所以,我们会继续用好阿道夫“三园一院一室”的产研体系,发挥江南大学、北京林业大学、南京野生植物综合利用研究院等多所大学及研发机构等“外脑”作用,创新洗护科技,创新产品品类,创新产品配方,创新和年轻消费者的沟通方式,为消费者带来更多更美好的洗护体验。

二是坚持高品质。不管市场怎么变化,品质为王都是亘古不变的道理。阿道夫创立之初,用一个高品质袋包洗发水撬动中国洗护市场,在市场上站稳脚跟。现在,阿道夫有CNAS认可证书的实验室、智能制造工厂等,我们更有信心在质量、在品质上赶超国际大品牌,更有底气走出国门,抢抓外贸订单,擦亮“中国制造”“中国品牌”的金字招牌。

三是坚持人才强企战略。人才是阿道夫实现高质量发展的第一资源,我们会继续选好人、用好人、管好人,实行扁平化管理,不断激发阿道夫高质量发展的活力。

记者:广东省高质量发展大会指出,有一批批心怀梦想的奋斗者在南粤大地拼搏创业、安居乐业。回顾企业奋斗岁月,您带领企业创造了哪些重要成绩?2023年,有哪些规划举措?

李志珍:在广州创业十多年,我深刻感受到广州是块创业沃土。十多年来,各级政府部门为我们企业提供非常好的营商环境,给予我们非常大的扶持力度,让我们更有信心、有底气,去搏击竞争激烈的洗护市场,不断创造成绩。

首先,阿道夫凭借独创的“精油5感香调”和48小时留香技术,开创高端香氛洗护全新赛道,分得一块市场蛋糕。

其次,阿道夫用一个高品质袋包洗发水撬动中国洗护市场,成为国货洗护品牌佼佼者,这是阿道夫的荣誉与骄傲。一直以来,阿道夫致力用高品质产品打动消费者,赢得市场。

再次,我们在各级政府部门的大力扶持下,拥有自己的总部大楼。2022年底,阿道夫总部大楼已经封顶,未来将打造成化妆品数字化集群,从企业经营、产业运营商、化妆品数字工厂、品牌数字谷到美湾直播基地,发挥产业集群优势,打造全球时尚产业生态圈。

2023年,线下渠道更有活力,大日化行业更加细分,阿道夫重启出海战略,洗护市场涌现出更多机会。

我们所有人,心往一处想,劲往一处使,阿道夫对未来的发展充满信心。

(责编:王雅蝶、初梓瑞)

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