鄉村振興，關鍵在人。為建強村級干部隊伍，夯實鄉村振興組織基礎，四會市大力探索激勵村“兩委”干部“敢擔當、善作為”措施機制，從“學歷補助、考核激勵、發展向上 ”三個方面打出了“組合拳”，有效提升村干部的能力素質和干事創業活力，成功打造一支講政治、有素質、能戰斗的村級干部隊伍，為四會鄉村振興實現高質量發展提供有力保障。

強化素質教育激勵，創新學歷補助機制

持續在提升村干部能力素質上下功夫

建立在職村“兩委”干部學歷獎勵補助機制。對不同學歷的村干部額外發放獎勵資金。通過建立村干部補貼與學歷水平挂鉤機制，進一步激發在職干部自主學習內生動力，吸引更多高學歷人才到村任職，確保了村干部在農村基層“會干事，善謀事，能成事”，為全面推動鄉村振興提供了有力的人才支撐。

實施村干部大中專班學歷教育工程。在設立學歷獎勵補助機制的基礎上，鼓勵在職村干部通過在職教育提高自身學歷和能力素質。對參加在職大中專教育的村干部進行學費全額補助，為村干部補足自身短板弱項提供了機會，進一步提高了村干部綜合素質和履職能力，有效破解了村干部整體學歷偏低、素質不高的難題。

村干部通過在職教育取得學歷証書。四會市委組織部供圖

強化考核結果運用，提高績效考核獎勵

持續在優化村干部待遇保障機制上下功夫

推行村干部“基本補貼＋績效補貼+獎勵補貼”報酬制度，制訂印發《四會市村（社區）“兩委”干部績效考核實施辦法》，將每年村干部的績效補貼金額按年度考核等次劃分，同時對於年度考核取得“優秀”等次的村干部，在下一年度每月發放的在職村“兩委”干部補貼中增加發放考核獎勵補貼，最高可累計至1000元，有效發揮村基層組織工作經費和“兩委”干部待遇保障政策的激勵作用。將村干部年度考核結果與績效補貼、每月獎勵補貼挂鉤，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，樹立干多干少不一樣、干好干壞不一樣的鮮明導向，有效激發了村干部工作的積極性和主動性，為進一步促進鄉村振興提供了不竭的動力。

強化政治激勵作用，拓寬干部上升途徑

持續在激發村干部干事創業活力上下功夫

探索面向村干部定向考錄事業編制。按照新時代好干部標准，堅持實干實效鮮明導向，每年按照不低於一定比例的事業編招聘崗位設置村干部事業編專項招聘崗位，鼓勵符合報考條件的村干部參加招考。通過落實村干部定向考錄事業編制，不斷拓寬村干部成長新路徑，充分激發了基層工作活力，吸引了更多有抱負、有理想的高素質人才進入村干部隊伍，為鄉村振興征程上注入新的活力。同時，對自願參加企業養老保險且符合有關條件的在職村干部進行補助，進一步提升了基層干部的戰斗力，解決了在職村干部的后顧之憂。（周睿）

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