“我是越秀區‘最大’的官,也是‘最小’的官。”廣東省廣州市越秀區委書記武延軍如是說。因為在越秀區,有著近兩萬人的干部職工,區委書記是他們中“最大”的“官”﹔而區委書記又是“最小”的“官”,這裡坐落著省、市四套班子和廣州軍區,駐集84%的省直單位和70%的市直單位。
近日,人民網走近全國優秀縣委書記武延軍的身邊,探秘區委書記如何在“最大”與“最小”之間踐行“互聯網+群眾工作”。 [詳細]
“所謂網格化,時髦來說就是‘互聯網+群眾工作’。”武延軍表示,通過將越秀區各個職能部門融入到一張“網”中,運用網絡信息技術及時解決群眾的問題。
在越秀區網格化服務系統裡,社區大小問題無不覆蓋,從為孤寡老人安裝遠程監控攝像,到社區沙井蓋、垃圾桶,都需要“入格”。街燈不亮、無証托管、亂拉燈箱等問題一一得到答復和解決。
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越秀區,作為廣州市的中心老城區,既是廣府文化源地,又是千年商都核心。2014年,越秀區GDP達2587.41億元,現代服務業增加值佔比達65.7%,是廣州全市現代服務業比重最高的城區﹔全區文化產業實現增加值176.54億元,增長7.6%。
在武延軍看來,精細化品質化的城市管理是塑造競爭新優勢、引領越秀新發展的重要突破口。這幾年,越秀區全面提升道路環衛保潔、景觀建設、橋梁整飾、市政養護、“六亂”整治、示范路創建新標准,中心城區面貌煥然一新。
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“能走上區委書記崗位,可以講我是基層干部的‘幸運兒’,”武延軍感慨萬千,他在廣州越秀區一干就是30年,全區18條街222個社區都留下了他的足跡,越秀的一山一水、一街一巷、一草一木都了然於心。
2012年,武延軍親自點題,提出了實施萬名機關黨員結對幫扶困難群眾、百個機關支部與社區黨組織結對共建的“雙結對”工程。
1.1萬余名黨員、5601名困難群眾、317個機關企事業單位黨組織、222個社區黨組織……在武延軍的帶領示范下,三年來,全區黨員和黨組織共走訪慰問困難群眾近7萬人次,送出幫扶資金和慰問品1993萬元,解決群眾實際困難8628件,使441人成功脫貧。
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“當區委書記要認清位置重要、使命光榮、責任重大。”夾在這“忽大忽小”、“可大可小”的微妙境地,武延軍肩負著承上啟下的重要職能。回顧自身的成長,武延軍認為,在接下來工作中要多繼承歷屆好傳統、好作風、好經驗,多聽真話多察實情﹔在工作中少說多干,帶頭干,調動大家一齊干。“我將不斷加強黨性鍛煉,保持謙虛謹慎,起好從嚴從實的表率作用。”