选派具有专业背景的新录用年轻公务员担任“服务员”、选派高素质后备干部担任“攻坚手”、选派经验丰富职级干部担任指导员……2023年以来，肇庆坚持以“头号工程”力度推进“百千万工程”，在前期选派90多支乡村振兴驻镇帮镇扶村工作队、570多名队员，以及330多名驻村第一书记的基础上，从市县统筹选派一批新录用年轻公务员、一批高素质后备干部、一批经验丰富的职级干部入县下乡，进一步用好干部资源、强化干部历练、推动县域经济社会加快发展，为深入推进“百千万工程”提供有力组织保证。

选派一批具有专业背景的新录用年轻公务员担任“服务员”，缓解基层“人才之渴”。组织对县（市、区）直单位、乡镇（街道）开展全面摸排分析，收集服务岗位需求。广泛发动全市各级机关单位的年轻公务员报名，分两批选派人选410多名。

按照“市直机关公务员到县级机关和乡镇（街道）、东南片区公务员到西北片区、县（市、区）直机关公务员到当地乡镇（街道）”和“专业对口、人岗相适”原则，逐一分析并统筹调配选派人员。建立思政、业务“双指导员”制度，加强思想教育和业务训练。坚持“带着目标干、留下成果回”，选派人员到岗后在1个月内制定1份目标计划书，服务期间开展1次专题调研并形成调研报告，为当地发展提供决策参考。表现优秀的将纳入全市优秀年轻公务员人才库，加强后续跟踪培养。

选派一批高素质后备干部人才担任“攻坚手”，推动重点工作突破。立足推动全市“百千万工程”示范乡镇和广东省（肇庆）大型产业集聚区加快建设，选派干部到一线攻坚克难，给年轻干部压任务、压担子。在工作实践中，有的干部牵头推动千亩单丛茶产业发展，有的负责推进覆盖5个行政村170栋楼房的民族特色建筑风貌提升项目，有的为当地创建中国农业公园全流程做好服务工作，有的协调解决道路修复等当地长年未能解决的问题。坚持“实绩导向+个人意愿”相结合，期满考核表现突出的，可选择继续留在当地工作，或回原单位工作，或由市委组织部统筹安排，给予干部更多自由选择干事创业的空间。

选派一批经验丰富的职级干部担任指导员，发挥“老将引路”作用。实施头号工程，既要有冲锋在前的人，也要有殿后指导的人。肇庆从市直单位和各县（市、区）推荐享受职级待遇的处科级干部中，择优选派一批“百千万工程”指导员下沉各县（市、区）。县级参照市级做法，向每个乡镇（街道）选派至少1名县级指导员，实现县镇两级全覆盖。这些干部有的曾在当地工作过，对情况相对熟悉；有的籍贯、出生地在当地，开展工作具有经验、资源优势。指导组组建以来，协助县委书记“一县一策”推动发展。如驻鼎湖指导组重点督导“美丽肇庆·美好家园”建设，推动农村人居环境有较明显提升；驻四会指导组积极做好参谋助手、献计献策，助力当地成功创建“2023全国综合实力百强县”。

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