12月23日，2023年（第九届）国企管理年会暨国企管理创新成果发布仪式召开。据广州水投排水公司（以下简称“广州排水公司”）消息，该公司《“360全域嵌入式”大党建模式》党建创新典范案例、《“一主多元”复合型城市排水品牌》“国企品牌卓著工程”课题成果及《基于智能驱动的价值创造型财务管理体系》财务管理创新成果三项荣获2023（第九届）国企管理创新成果一等奖，并共同入选《国企管理创新成果年度报告（2023）》。其中，广州排水公司党建创新典范案例被作为仅有的3家国企管理创新专项课题成果之一进行推介；品牌创新案例在首次开展的“国企品牌卓著工程”创新成果申报中成为全国仅10个一等奖成果之一，并作为仅有的2家“国企品牌卓著工程”创新专项课题成果之一向全国推介。

12月23日，2023年（第九届）国企管理年会暨国企管理创新成果发布仪式召开。广州水投排水公司供图

自2018年组建以来，广州排水公司以提高水环境质量为根本，以保障水安全为重点，积极探索中国式现代化广排新实践，高水平推动排水治理体系和治理能力现代化建设，在建设功能优越、品牌卓越、创新领先、治理现代的一流高品质排水企业的新征程上取得了系列创新成果，目前累计获得全国国企管理创新成果一等奖4项，为行业进步贡献了排水智慧和方案。

获奖成果之一：“360全域嵌入式”大党建模式

广州排水公司高标准构建的“360全域嵌入式”大党建模式，通过把党建最坚实的力量用在与政治、经营、创新、民生、人才和廉洁等工作融合升级的刀刃上，打通党建效能嵌入的“最后一公里”。其中，“3”即以“为党固基业、为民护善水、为穗添光彩”三大使命为价值引领；“6”即从立党建“嵌入”政治高度、拓党建“嵌入”经营深度、提党建“嵌入”创新精度、炼党建“嵌入”民生温度、增党建“嵌入”人才厚度、强党建“嵌入”廉政力度等六大维度着力；“0”即以“全域推进、整体提升”为目标，构建全要素聚力、全方位提质、全闭环管理、零死角覆盖的“全域大党建”管理模式。

获奖成果之二：“一主多元”复合型城市排水品牌

广州排水公司搭建以“广州排水”为主品牌，塑造“水善旗红畅万家”“数智排水”“防汛急先锋”等多元子品牌组成的“一主多元”的复合型城市排水现代化品牌矩阵，释放企业“初心”“匠心”“恒心”内生动能，全面提升品牌高度、速度和温度。

获奖成果之三：基于智能驱动的价值创造型财务管理体系

广州排水公司以推进财务集中管理为核心，以财务共享中心建设为重点，引入数字化、智能化理念和技术，创新构建基于智能驱动的价值创造型财务管理体系，通过建设财务共享中心、完善全面预算管理体系、完善财务数智体系，全面推动财务组织结构变革、业务流程重塑，实现财务管理集约化、精益化，提升企业竞争软实力。

下一步，广州排水公司将用实干实绩书写新答卷，坚定不移持续深化改革创新，着力提高核心竞争力和增强核心功能，以创新为引擎，开足马力提速度、增效益、稳发展、聚合力，以扎实推进企业高质量发展为广州和粤港澳大湾区高质量发展提供坚实的排水支撑。（朴馨语）

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