什么是“创见者”？金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春认为，“创见者”意味着领导了企业变革并且拥有独立思想的领导者，以及经历了变革拥有自己主见的管理者。8月8日，以“数治企业，韧性变革”为主题的2023全球创见者大会暨金蝶30周年庆典召开，徐少春指出，数治化要经过信息化、数字化、智能化、数治化四个阶段，所谓“数治化”就是用数字化来管理企业，数治化是企业数字化转型的最高阶段。

徐少春谈到，北京大学曹仰锋教授的最新著作《韧性变革》中就对“韧性变革”做出了阐释：一个企业要拥有三种能力，即创新能力、探索能力和数字能力。数字能力是创新能力和探索能力的底座，只有拥有数字能力的企业才能经历韧性变革，才能在韧性变革当中走向成功。

“什么是韧性变革？例如，我们在过去三年在变化不断、变化不确定性的环境当中，如果我们能领导企业走出困境、走向成功，这样的企业就是韧性企业。”徐少春表示，金蝶在过去三十年的创业中经历了三次转型，最近一次转型是由ERP向云服务公司转型，取得了很大的成功——在过去五年当中云的复合增长率达到了60%，2022年云服务占比达到了76.3%，云转型取得了很大的成果。

徐少春表示，全球创见者大会希望搭建一个平台，为创见者提供思想交流和思想碰撞的舞台。（宁玉瑛）

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