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央视揭秘云南贪腐医院院长:10年间每月约贪1套房

2015年04月29日09:16    来源:CCTV-新闻    手机看新闻
原标题:央视揭秘云南贪腐医院院长:10年间每月约贪1套房

  原标题:央视揭秘云南贪腐医院院长:10年间每月贪1套房

  解说:

  就在中纪委网站公布王天朝涉嫌严重违纪违法,接受组织调查前,2014年第2期某业内杂志访问王天朝的文章题为《问渠哪得清如许,为有源头活水来》其中表示,“在王天朝担任院长期间,医院综合绩效稳步增长,固定资产由3.5亿元增加到16亿元,用地从68亩增加到近1000亩。”

  白岩松:

  说起来很有意思。还是回到那个基础事实的时候,其实他是去年911的时候就被拿下了,但是当时可能就是因为他位不高,虽然权重,但是因为他位不高,而且在集中打虎拍苍蝇的时候他不太显眼,因此整个社会对他的关注也不高。但是到了昨天,最高检拿他做了一个比如,这一比如一下子他火了。

  其实开玩笑的去说,在目前又打老虎又拍苍蝇,还有很多的高官落马的过程中,如果你不贪的有点个性,有点独特的地方,你都不好意思火。果真,他贪的非常有特点,这100套房子100个停车位,他一下就出名了,而且今后一提起双百院长,他恐怕就跑不了。但是不管他贪的这100套房子和100个停车位,如何的有个性、特色,贪出了某种花样,但是他贪的方法却还是万变不离其宗。

  我们来看一下,云南省第一人民医院原院长王天朝他的受贿手段。其实相当重要的主体就是医院的基础工程建设。这儿我也说了,这家医院在云南的地位其实是相当高的,因此在相当高的时候,各级领导也在这儿看病,在这儿保健,等等。因此他这些年也走上了扩张的快车道,在扩张的快车道他的固定资产从几亿一直到十几亿的过程中,大家光看到了成绩,却忽略了从几亿到十几亿的过程中他的房产也迅速变成了100套和100个停车位,还贪了3500万元。这是其中一个重要的大头。

  接下来就是一个医疗设备的采购,这是每家医院都会面临的问题,他只不过又再次暴露了。

  这块让人格外的感慨,那就是医生岗位的调整。我把前面先去掉,重点的我们也要先说说这个。一个科室的科长要升成处长,也要给他递钱,一递30万。这个时候马上就可以展成联想,为什么要30万?因为升职了之后会不会也是有利可图?我变成处长之后要在这个位置上把钱挣回来,这不就变成了一种贪腐的链条吗?这才是比一个院长落马更加可怕的事情。

  接下来我们继续连线专家,北京大学公共卫生学院的教授周子君。周教授,您看在王天朝的贪腐的过程中他位不高,但是权重,其中一个权重相当大的特点是,他把总会计师都敢冻结起来,在医院这样的过程当中居然敢如此的一股独大,一把手独大,您怎么看待相关的这种贪腐的漏洞和缺乏监督?

  周子君:

  确实这是一个问题。因为我们国家现在实行的还是叫院长负责制,其实跟政府的行政首长负责制是一样的。那么这样的话就是理论上讲,院长在医院里有绝对的决定权,这样他可以决定人事的任命,基建,购买什么设备。这样院长在一个医院里的权力目前还是比较大的,所以这样造成了给他各种各样贪腐还有其他的提供了很多便利。

  白岩松:

  这是不是要用接下来的医改去解决问题?

  周子君:

  一方面是医改的问题。再一个从监管来讲,我们现在制度里也有规定,比如说刚才说了总会计师,总会计师的责任,就是说监督医院整体的经济收入支出,这是一方面,所以如果这个制度发挥作用的话,那么院长可能有一些不公开的东西,最起码别人会知道。这是一个方面。

  另外一个从制度上来讲,我们公立医院应该是每年把你的医院所有收入和支出,向社会公开,是一个大家能看到的。这样的话,你中间比如说你盖房子花了多少钱,买设备花多少钱,成本是多少,每年收入是多少,让社会知道了以后,可能就会有人去分析说中间有没有贪腐,这样的话可能是说一下贪污那么多,这样账上或者其他方面能反映出来。所以这个是从制度上未来是可以改进的。

  白岩松:

  但是周教授您比如说到了医疗设备的采购,这恰恰也是王天朝在这个贪腐过程中一个重要的来源了,但是它具有很强的专业性,比如说他买的价格可能更高了,但是他可以用参数、疗效等等因素去弄,这种监督就需要极其强的专业性,您怎么来看待这一点?

  周子君:

  没错是这样。从专业角度来讲,作为普通老百姓来讲这是一个很专业的,但是对一些专业人员来讲这又不是一个专业的。因为比如说同样一个设备,性能提高多少,价格应该是多少,能高出百分之多少,这个大概应该都是一个公开的。所有的院长采购设备的时候,大家心里有个底,比如是哪个厂商的,什么样的设备大概多少钱。但是假如说这是一个不公开透明的话,那这样的水就会很深,别人会给很多的回扣,这是一个制度的问题。

  白岩松:

  其实就是进行相对更加专业的这种评估和监督,并不是一件很难的事情。因为同行一眼就可以看出,你这个东西买贵了还是买便宜,该不该买,因此公开透明就可以寻找到多角度的监督。接下来我们去继续关注这样的话题,同时不仅仅只关注这个医院。

  解说:

  而更让人惊叹的是,不仅云南省第一人民医院原院长王天朝被调查,云南第二人民医院原院长江春光,同样是留学美国,同样是领域专家和业务骨干,也同样是利用职务便利在不动产购买、医疗仪器采购等方面为他人谋取利益,收受他人贿赂190万元,2011年被判处有期徒刑五年。

  云南省第三人民医院的原院长杨湛,也因受贿百万元,2012年被法院判处有期徒刑五年。

  昨天,“医学界杂志”发表题为《云南医疗界惊现“塌方式”腐败》的文章称,医院建设、采购仅凭院长一张嘴,一支笔,却缺乏有效的监督,导致一批批医学精英出身的医院院长纷纷走向腐败的深渊。

  白岩松:

  透过山西的这种腐败,我们了解了一个词,叫塌方式腐败。但是透过云南医疗界这样的几个院长被拿下的情况,又感觉到一种连锁式的腐败,而且互相传染一样的腐败,其实这并不是偶然现象。

  我们先去看云南,在云南第一人民医院的院长王天朝,他是双百,这个不用说了,大家都知道了。

  接下来我们看第二人民医院的原院长,江春光接受他人贿赂190万元,2011年的时候就已经被产判处有期徒刑五年。

  我们再来看第三医院,杨湛,受贿人民币90多万元,现金1万欧,价值人民币6万余元的摄影器材,2012年被判处有期徒刑五年。

  我们再离开云南再去观察,比如说2013年的时候福建漳州医疗整个是一个连锁的反应,整个全市的医疗系统有1000多个医生全部涉案,二级以上的医院也全部涉案,这样的情形其实才真正的让人去担心。

  但是发生了事情也不可怕,马上意识到现实中存在这样的问题,这是病状,接下来就要开药了。所以接下来我们还是要连线北京大学公共卫生学院的教授周子君。周教授,您怎么看待像一、二、三医院原院长全部出现问题?还有漳州出现这种腐败的案件?

  周子君:

  可以从制度上。如果是某一个医院一家的问题,可能说是医院本身的问题。如果是很多家医院都会出现这种问题,可能我们从制度上解决这个问题或者发现这个问题,所以很大程度上还是我们现在制度设计,包括个人权力比较大,我们说绝对权力会产生绝对腐败。再一个是权力不受监督,不受监管,不公开透明,这可能是共同的一个特性。

  白岩松:

  因为现在我们的确现实中的医疗资源严重的分配并不协调。比如说三甲的医院人满为患,可是再往下的时候出现了患者都不愿意去它那,难以为继的状况。你觉得我们现在的医改会不会有助于改变这种现象,从更大的层面上去消除这种腐败的基础?

  周子君:

  我觉得你说的非常好。我们国家现在目前这种体制里,是从政府政策还有一些鼓励措施,都是希望大医院发展,最后结果是大医院发展,那么老百姓相应的是跟着大医院走,因为医疗条件好。政府要调整一些政策,使优质的资源下沉到基层去,这样才有一些老百姓去到基层看病。但是腐败的问题,我们还是要说从制度本身来解决,这个是跟医疗服务体系改革其实是配套相关的。

  白岩松:

  我觉得现在人们在看到问题的时候不可怕,接下来看到改变问题,尤其从制度层面上去改变问题的这种希望,大家才会放松下来。您觉得按我们现在进行马上这种大的医院向公共服务转变,也要取消以药养医等等,但是医疗器材等等基建这些东西还在,我们的这种改革是否可以在这两个领域里消除这种腐败的土壤?

  周子君:

  这个是完全可以的。比如说有些地方试点,比如说立项以后是多少钱,花多少钱,预算出来以后,那么它交给一个工务局的地方建,那么跟医院就没有关系了。工务局把医院建好以后交给医院去运营,这样医院不会从中得到利,供应商或者建筑商他也不会拉拢腐蚀院长。这样可能从制度上来讲会好一点。

  白岩松:

  非常感谢您带给我们的解析。其实接下来我们可能有很多人看到这样新闻的时候,马上会产生的反应就是现在的医院怎么都这样,您千万别用“都”,这一“都”把相当大比例的踏踏实实在那做手术,甚至累倒在手术台前,甚至消失了自己生命的医生,全给一网去打尽了。我觉得现在医生也在替我们的医疗改革现在相对速度行进的比较慢,在背相关的锅。想要去改变“医老虎”的这种出现,一定要使我们的改革迅速到位。

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(责编:冯芸清、甘霖)


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