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廣東故事匯 | 一場10年“陪跑”裡的科創生態(透視廣東經濟生態③)

賀林平 洪曉可
2026年11月06日08:59 |
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珠海市金灣區,泰諾麥博制藥股份有限公司展廳,洪曉可手拿一支完全自主研發的破傷風針,看著展板上兩位企業創始人廖化新、鄭偉宏的圖片,感慨萬千。

廖化新常年在美國留學、工作,2015年,62歲的他毅然回國創業,在珠海創立了泰諾麥博,立志做中國人自己的原創新藥﹔而90后的洪曉可,是珠海科技產業集團品牌管理部經理,兩人的結緣,來自一場金融助力科技創新和產業創新深度融合的十年“陪跑”。

圖為泰諾麥博創始人廖化新

圖為泰諾麥博創始人廖化新

如果說科技創新是“翻雪山”,那麼科研成果落地到產業鏈,轉化為實實在在的新質生產力,則絲毫不亞於“過草地”。“廖化新和醫藥行業企業家鄭偉宏聯手創業,雖說‘科學家+企業家’是創新藥的‘黃金搭檔’,但那時他們沒有產品,前路漫漫,能不能成,沒人知道。”洪曉可回憶。

在珠海科技產業集團討論投資泰諾麥博的第一次項目路演會上,廖化新介紹完,大家眼前一亮,可風控部門馬上質疑:“初期就投資,風險是不是太大了?”財務也猶豫:“市場還在觀望。要不,再看看?”

前后不下10場論証會,一場比一場激烈。最后項目總經理拍了板:“別人看不清的時候我們要看得准,別人不敢跟的時候我們跟。泰諾麥博這團火,值得點一把!”

投得果斷!作為產業投資合伙人,珠海國資不僅為泰諾麥博提供了全生命周期的資本支持,還依托本地優質的園區載體,為他們打造了專業的孵化空間和一站式服務。而珠海也憑借優越的營商環境和生物醫藥產業生態,讓這支創新藥的“根”,越扎越深。

圖為泰諾麥博的實驗室

圖為泰諾麥博的實驗室

更大的考驗接踵而至——2023年,隨著融資通道收緊,泰諾麥博再一次面臨無錢可投的困境。當廖化新找來時,集團投委會上再次爭論起來,有人主張及時止損﹔有人卻反問:一個70多歲的科學家,都舍得賣掉幾十年的心血再砸進研發,為中國創新藥再拼一把——我們為什麼不能陪他再跑一程?

最終,他們再一次選擇了相信,不僅連續兩年投資“陪跑”,還帶動社會資本跟投。2025年元宵夜,洪曉可的手機響了,是廖化新:“新藥終於獲批了!”瞬間,洪曉可和團隊激動得跳了起來,“成了,真的成了!”他們知道,這不只是一張批文,它意味著中國創新藥,第一次在破傷風這個百年賽道上,跑到了世界前列!

這就是洪曉可手上拿著的——泰諾麥博首個獲批的重組抗破傷風毒素單抗注射液,讓病人不用再皮試、不用怕過敏,一針即妥!新藥上市不到一年,就進入國家醫保,走進全國1000多家醫院﹔今年7月,泰諾麥博成功在上交所上市,登陸科創板。

APEC會議即將在深圳舉行,“中國制造”將向全球展示更加創新的形象和內涵﹔而中國能向亞太展示、造福世界的,絕不僅僅是令人驚艷的科技創新成果和產品,還有系統化的科創鏈條和堅強的生態支撐。泰諾麥博創新藥的成功,便是廣東科創生態“培土灌溉”的一個縮影。

今年9月發布的2026全球創新集群百強榜,“深圳—香港—廣州”蟬聯世界第一。創新集群的競爭,說到底是創新生態的競爭。從“一次登頂”到“蟬聯榜首”,廣東接連被世界榜單“蓋章”的,是科創生態的系統實力。

圖為來自牙買加的游客在深圳龍崗全球首家機器人6S店與人形機器人互動。新華社記者梁旭 攝

圖為來自牙買加的游客在深圳龍崗全球首家機器人6S店與人形機器人互動。新華社記者梁旭 攝

廣東深入落實創新驅動發展戰略,強化企業的主體地位,持續構建“基礎研究+技術攻關+成果轉化+科技金融+人才支撐”全過程創新鏈,不斷推動科技創新和產業創新深度融合。截至2025年,已連續9年坐上全國區域綜合創新能力排名的頭把交椅﹔研發人員、高新技術企業、發明專利有效量等指標均保持在全國首位。

特別是在粵港澳大灣區建設中,廣東積極發揮主力軍、火車頭擔當,協同港澳持續推進三地科技交流與合作,緊扣大灣區產業發展需求,發揮港澳基礎研究和國際化優勢,不斷提升產業科技跨境深度融合能級。粵港澳協同創新從重點推動“錢過境、人往來、稅平衡、物流通”等要素跨境流動,逐步轉入項目、平台、人才、產業、金融等全方位協同。單一城市的“單打獨斗”升級為大灣區城市群“抱團發力”。

圖為深圳河套深港科技創新合作區。新華社記者 梁旭 攝

圖為深圳河套深港科技創新合作區。新華社記者 梁旭 攝

從金融活水到產業鏈配套,從平台支撐到政策體系,完善的科創生態,讓南粵大地上“從0到1”的突破不斷涌現、“從1到10”的轉化一路加速、“從10到100”的放量蹄疾步穩。

來源:人民日報客戶端廣東頻道

總策劃:吳齊強

本期統籌:賀林平

作者:賀林平 洪曉可

視頻由珠海科技產業集團提供

視頻制作:楊健楠

投稿郵箱:85512965cfb@163.com

(責編:楊健楠、張永生)

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