“張雪效應”與中國制造品牌的逆襲
——來自廣東江門的一線觀察
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收藏正在舉辦的第139屆廣交會上,中國品牌摩托車展位前人頭攢動,海外採購商咨詢洽談、試乘試駕的熱情高漲。特別是今年3月在世界超級摩托車錦標賽葡萄牙站波爾蒂芒賽道上兩冠“封神”的張雪機車,超過5000名客商要求成為當地代理。
從“少年勵志、中年逆襲”,到“廉價代步、量價齊升”,持續吸引國際關注的“張雪效應”,一開始是一個普通中國人奮斗的曲折故事,講著講著,變成了深入挖掘中國制造的成長密碼。
2025年,中國摩托車整車出口量首次突破1300萬輛,同比增長21.33%,出口金額88.5億美元,同比增長26.78%。從非洲到拉美,從歐洲到東南亞,無論是通勤、運輸,還是展會、賽事,處處都少不了“中國造”摩托車的身影。而作為外國消費者,其購買理念早已從“劃算”轉向“認同”,並且正在形成“追新”。
沿著中國摩托車出海的訂單逆推產地,我來到了廣東江門。據統計,每出口5輛摩托車,就有1輛貼著江門標簽。張雪機車的奪冠賽車上,“一頭一尾”——頭盔、排氣管,以及發動機的“心臟”陶瓷氣缸,都是江門制造。這個曾拍攝電視劇《狂飆》的嶺南小城,迎來了另一場“狂飆”——2025年,江門摩托車整車出口額達192.7億元人民幣,近3年出口額年均增長超30%。
中國摩托車企業是如何完成逆襲的?我在江門觀察到了3個顯著特征。
一是新質生產力賦能產業智能化。走進江門珠峰摩托車有限公司的生產車間,發動機生產裝配線上,高精度螺絲定扭扭緊設備,守護發動機命門﹔智能化檢測室內,全自動發動機下線熱測試設備,精准檢測發動機運行工況﹔整車智能裝配線上,自動導向車助力每一步工序都“踩准點”。技術賦能是中國制造的底氣所在,生產效率的不斷提高,產品品質的精益求精,支撐起強大的接單能力。
二是產業鏈供應鏈不斷提質升級。在江門蓬江區杜阮鎮,僅約80平方公裡的轄區匯聚超過1000家摩托車及零配件相關企業,半小時內可以找齊所有摩配零件,“足不出鎮”便能“手搓”出整車。巨大的集聚效應也有利於鑽研技術、升級產品:珠峰摩托研發低油耗大排量車型,瑞躍實業“死磕”鈦合金材料成型與焊接難題,鵬程頭盔專攻碳纖維技術。江門政府制定實施覆蓋招商引資、暖企安商、督查督辦等“鏈式服務”清單,地方銀行推出覆蓋整車、配件、配套、出口全鏈條的“摩企貸”,企業靠訂單就能借錢。從行業龍頭到“隱形冠軍”,“技術突圍”深度融入產供鏈。
三是“中國智造”的品牌飛躍。巔峰時期,中國摩托車曾在東南亞市場擁有較高佔有率。但隨著“價格戰”愈演愈烈,中國摩托車一度淪落到“論斤賣”。眾多企業在代工、低價、內卷中迷失,給海外市場留下了“貼牌貨”“不耐用”的刻板印象。如今,中國摩托車企業已將重心轉至提升品質和打造品牌:針對不同國家和地區的用戶需求,打造低油耗、高耐用度產品﹔依托國際賽事、摩托車俱樂部、海外社交平台等,制定全套品牌推廣方案……多管齊下為中國摩托車出海帶來了一批“回頭客”,也吸引了一群“不離不棄”的代理商。
行走江門,能夠深刻感受到中國制造的“務實”與“向上”。車間的工人們面對鏡頭顯得有些腼腆,談起眼前的工作卻頭頭是道﹔“用戶需求”“追求品質”是企業負責人的口頭禪﹔車間干淨整潔,每個工作人員都用自己專注敬業的態度,愛護中國制造的金字招牌。“張雪效應”與中國制造品牌的逆襲,互為質証。我感到,曾經被視為“夕陽產業”代表的摩托車產業,正通過技術創新與品牌建設,加速實現動能轉換,在全球化浪潮中煥發出新的生機與活力。
《 人民日報 》( 2026年04月30日 17 版)
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