在廣東，無論你身處高精尖航空航天領域，還是扎根農牧一線，只要將一件事做到極致，都能迎來屬於自己的高光時刻。近日，2025年“大國工匠年度人物”正式揭曉。其中，有一位從“雞舍”裡走出的大國工匠，格外引人注目。

和中華土雞打了14年交道，憑一雙手每年創造數億元的效益，溫氏食品集團股份有限公司高級畜牧師劉鬆柏是這次10位年度人物中唯一出自民營企業的代表，也是唯一深耕現代農業領域的專家。

方寸雞舍，為何能走出大國工匠？近年來，廣東以深化產業工人隊伍建設改革（下稱“產改”）為抓手，在全省持續打造層次多樣、覆蓋廣泛的工匠人才培育生態，讓工匠精神在各行各業生根發芽。

從“平凡崗位”到“非凡匠心”

“養雞聽起來是件挺‘土’的事，從來沒想過能和航天、高鐵等國家重大工程領域的專家一起獲評‘大國工匠’。”劉鬆柏的感慨，道出了無數基層技能人才的心聲。

過去，人們對“工匠”的認知局限於制造業產線或高精尖實驗室，農業等傳統行業的技術人才容易被忽視。劉鬆柏的入選，打破了這一固有印象。

這種“破壁”並非偶然，而是廣東工會深化產改的制度性成果。

近年來，廣東構建了全面規范的政策制度體系，全國首部關於技能人才發展地方性法規《廣東省技能人才發展條例》的出台，使“新八級工”制度得到了全面落實。

在這一體系下，技能等級認定權限下放至企業，讓像劉鬆柏這樣的企業一線人才有了明確的晉升階梯。

“以前大家僅僅把技能人才的稱號當作一種榮譽。但如今，在‘新八級工’制度下，職業等級開始逐步與薪酬待遇挂鉤，技能提升開始成為人才成長的‘硬通貨’。我身邊越來越多一線員工不斷提升自己。職工之家已經成為大家的一個學習新通道，積極申請職業技能等級，渠道非常暢通。”劉鬆柏說。

截至目前，廣東已評聘首席技師52名、特級技師717名，有4861名高技能人才通過貫通評價獲評職稱。這種打破學歷、資歷限制的評價機制，極大地激發了廣大產業工人的內生動力。

在劉鬆柏的工匠創新工作室裡，常年帶著十幾個學徒。在劉鬆柏的影響下，有的徒弟勇於質疑舊經驗——某原料消化率數據與傳統結論不符，最后還真修正了行業裡的一個老參數。如今，這些徒弟已成長為公司技術骨干。

“創新工作室的建設對我們幫助巨大。”劉鬆柏透露，省總工會對獲評“南粵工匠”的人才給予資金支持，專門用於創新工作室建設。這筆資金不僅改善了科研條件，更將原本分散的技術人員凝聚成一個有戰斗力的團隊。“以前是靠師傅帶徒弟一對一，現在是兩三個師傅帶著新人，形成了快速成長的機制。”

通過深化粵港澳大灣區勞模和工匠人才創新工作室聯盟創建，廣東已建成各級各類創新工作室近1.5萬家，總數居全國第一。

從“平凡崗位”到“非凡匠心”，他們的奮斗有了奔頭，成長有了盼頭，更多的“大國工匠”正在這片熱土上拔節生長。

從“一枝獨秀”到“春色滿園”

雞舍裡走出大國工匠的故事，是廣東工匠培育生態的生動縮影：廣州地鐵集團自動化高級工程師李天明帶領團隊打破國外技術封鎖﹔中國聯通集團領域專家潘桂新在低空智聯網前沿頻頻突破﹔中國石化茂名石化公司煉油分部重油芳烴部操作工吳金源帶領團隊實現國產催化劑的長期穩定應用……

一大批大國工匠以點帶面，發揮示范引領作用。目前，全省已培育大國工匠15人、地市級工匠8700多人。各地因地制宜打造特色培育品牌：深圳打造“1+50+N”工匠學院體系，珠海設立“珠海工匠日”並實施“頭雁計劃”，湛江構建“1+1+N”工匠學院聯盟。

圍繞戰略性新興產業，廣東在龍頭企業、鏈主企業扎實推進構建線上線下相結合的工匠學院人才培養體系，建成省總工會重點支持的工匠學院41家。

這種梯隊式培育，讓工匠精神得以層層傳承，也讓技能人才在成長過程中不斷有標杆、有榜樣、有交流平台。

在廣東，企業不僅培育出勞模工匠，這些勞模工匠也積極走進更多企業。“勞模工匠進萬企”專項行動讓更多勞模工匠走進一線。廣東組建各級勞模工匠服務隊809支，集結5106名勞模工匠，開展助企活動2981場次，解決技術難題7075個，培訓職工8.9萬人次。

在擁抱新質生產力的今天，廣東的工匠培育生態也在與時俱進，讓工匠精神與智能化時代同頻共振。廣東在全省開設60條職工技能提升特色實訓路線，涵蓋生物醫藥、人工智能、新能源汽車、低空經濟等領域，覆蓋產業工人超40萬人。

“智能化時代，工匠精神的核心——執著專注、精益求精永遠不會變，但工匠需要具備更強的學習能力，學會與人工智能合作，成為創造數據、掌握核心邏輯的‘智慧工匠’。”劉鬆柏表示。

在廣東，每一個崗位都是成就夢想的舞台，每一份堅守都將匯聚成推動高質量發展的磅礡力量。

南方日報記者 許寧寧