選派具有專業背景的新錄用年輕公務員擔任“服務員”、選派高素質后備干部擔任“攻堅手”、選派經驗豐富職級干部擔任指導員……2023年以來，肇慶堅持以“頭號工程”力度推進“百千萬工程”，在前期選派90多支鄉村振興駐鎮幫鎮扶村工作隊、570多名隊員，以及330多名駐村第一書記的基礎上，從市縣統籌選派一批新錄用年輕公務員、一批高素質后備干部、一批經驗豐富的職級干部入縣下鄉，進一步用好干部資源、強化干部歷練、推動縣域經濟社會加快發展，為深入推進“百千萬工程”提供有力組織保証。

選派一批具有專業背景的新錄用年輕公務員擔任“服務員”，緩解基層“人才之渴”。組織對縣（市、區）直單位、鄉鎮（街道）開展全面摸排分析，收集服務崗位需求。廣泛發動全市各級機關單位的年輕公務員報名，分兩批選派人選410多名。

按照“市直機關公務員到縣級機關和鄉鎮（街道）、東南片區公務員到西北片區、縣（市、區）直機關公務員到當地鄉鎮（街道）”和“專業對口、人崗相適”原則，逐一分析並統籌調配選派人員。建立思政、業務“雙指導員”制度，加強思想教育和業務訓練。堅持“帶著目標干、留下成果回”，選派人員到崗后在1個月內制定1份目標計劃書，服務期間開展1次專題調研並形成調研報告，為當地發展提供決策參考。表現優秀的將納入全市優秀年輕公務員人才庫，加強后續跟蹤培養。

選派一批高素質后備干部人才擔任“攻堅手”，推動重點工作突破。立足推動全市“百千萬工程”示范鄉鎮和廣東省（肇慶）大型產業集聚區加快建設，選派干部到一線攻堅克難，給年輕干部壓任務、壓擔子。在工作實踐中，有的干部牽頭推動千畝單叢茶產業發展，有的負責推進覆蓋5個行政村170棟樓房的民族特色建筑風貌提升項目，有的為當地創建中國農業公園全流程做好服務工作，有的協調解決道路修復等當地長年未能解決的問題。堅持“實績導向+個人意願”相結合，期滿考核表現突出的，可選擇繼續留在當地工作，或回原單位工作，或由市委組織部統籌安排，給予干部更多自由選擇干事創業的空間。

選派一批經驗豐富的職級干部擔任指導員，發揮“老將引路”作用。實施頭號工程，既要有沖鋒在前的人，也要有殿后指導的人。肇慶從市直單位和各縣（市、區）推薦享受職級待遇的處科級干部中，擇優選派一批“百千萬工程”指導員下沉各縣（市、區）。縣級參照市級做法，向每個鄉鎮（街道）選派至少1名縣級指導員，實現縣鎮兩級全覆蓋。這些干部有的曾在當地工作過，對情況相對熟悉﹔有的籍貫、出生地在當地，開展工作具有經驗、資源優勢。指導組組建以來，協助縣委書記“一縣一策”推動發展。如駐鼎湖指導組重點督導“美麗肇慶·美好家園”建設，推動農村人居環境有較明顯提升﹔駐四會指導組積極做好參謀助手、獻計獻策，助力當地成功創建“2023全國綜合實力百強縣”。

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