俯瞰深圳大學總醫院。深圳大學總醫院供圖

　　作為粵港澳大灣區新建醫院中的一員，如何強品牌樹特色？在疫情大考下如何保持較快的發展速度？如何發揮大學直屬附屬醫院優勢、堅持走高質量發展之路？身為深圳大學總醫院黨委書記，柴金龍常常思考這些問題，這也是醫院在建設和發展過程中，面臨的機遇和挑戰。

　　成立於2018年的深圳大學總醫院（以下簡稱“深大總醫院”）坐落於南山西麗，依山傍水，環境優美。目前開設專科門診36個、專病門診139個，引進了45名學科帶頭人，其中大部分為國家級、省級的主委和副主委。開業以來，醫院共獲批國家級、省級縱向科研項目近百項，引進7個“三名工程”醫學團隊，獲批3個市級重點培育學科。

　　“深圳大學領導高度重視總醫院建設與發展，積極支持醫院引進高層次人才。目前，我們具備一支由學科帶頭人領銜、中青年骨干醫生組合而成的高水平人才梯隊。不少科室有望沖擊省級、國家級重點。”近日，柴金龍在接受人民網專訪時表示，“現階段，我們正在著重加強人才隊伍建設，提升醫療、教學、科研水平，醫院二期項目也在加快建設。”

　　“‘十四五’期間躋身深圳醫院第一方陣”

　　人民網：請簡要介紹深大總醫院業務發展情況如何，未來有什麼發展目標？

　　柴金龍：作為誕生於粵港澳大灣區發展浪潮、成長在“健康中國”背景下的綜合性公立醫院，三年多來，總醫院始終堅持“以患者為中心”的公益性本位，專注改革創新，逐漸成長為學科布局合理、人才梯隊較為完善、醫療品質優良的綜合性醫院。伴隨著民眾的滿意認可度持續上升，醫院服務總量也快速穩步增長，2021年門急診量已突破68萬人次，出院量2.5萬人次，增長量超43%，手術量漲幅超過54%，其中，三四級手術佔比68.53%，我們的發展速度還是很快的。根據深圳市衛健委官方發布的患者滿意度調查，總醫院多次躋身市級三級公立綜合性醫院排名前列。

　　大學的直屬醫院是集醫教研於一體的，定位跟一般的醫院不一樣。深大總醫院是深圳大學第一所直屬附屬醫院，定位是集醫療、教學、科研和健康管理為一體的研究型醫院。

　　臨床醫療與醫學研究、教學協同發展既是綜合性大學直屬醫院發展的重要優勢，也是其內在使命。大學、醫學部（院）和總醫院在推進醫教研協同發展方面進行了積極有效的探索和實踐。醫院重視醫教協同、醫研結合，圍繞臨床問題開展研究，帶動臨床醫學創新能力持續增強。科室以建設成為醫德高尚、醫術精湛、為患者提供優質服務的一流醫療團隊為目標，同時，我們也鼓勵學科帶頭人、中青年骨干重視教學、科研工作，積極申報國家級、省級研究課題，做到醫、教、研協同發展。

　　我們有的科室醫療技術水平已經達到國內一流，例如於力教授帶領的血液腫瘤科，跟美國南加州大學有合作，CAR-T細胞療法技術跟國際接軌，將來有望沖擊國家重點﹔

　　脊柱骨病科，2019年陶惠人教授完成國內首例“3-ON折疊人手術”，在國內引起轟動。90%的患者都是從全國各地慕名而來，專門找他醫治﹔

　　還有普外科、肝膽外科、耳鼻咽喉頭頸外科、口腔科、內分泌與代謝病科、泌尿外科、消化內科、呼吸內科、婦產科等，發展勢頭都非常好。

　　經過觀察發現，全球絕大部分高水平醫院都是大學直屬醫院。雖然深大總醫院建設時間短，但是我們正在迎頭趕上。深圳市領導和市衛健委、發改委等領導高瞻遠矚，不遺余力支持深圳大學醫學學科的建設，支持我們建設高水平研究型醫院。

　　從長遠的目標來講，我們肯定希望成為高水平研究型醫院，為“大病不出深圳”做出貢獻。較近的目標，是希望能在“十四五”期間，進入深圳醫院的第一方陣。

　　人民網：作為一家年輕醫院，還有哪些不足？如何補齊短板？

　　柴金龍：從學科上來講，我們現在還沒有省級、國家級的重點專科，當然，這需要一個發展過程。但是如上所說，我們不少科室醫療技術很先進。我相信，我們肯定會后來居上。

　　要說差距，一個在人才，一個在認知度。雖然學科帶頭人條件不錯，但相比老牌高水平醫院，我們歷史不長，人才梯隊建設可能還需要過程。

　　不管是哪個行業，人才是第一要素。我們目前實行人才招攬和培養“兩手抓”：一方面，面向全國招攬杰出人才，如趙世光教授、於力教授、陶惠人教授等學科帶頭人﹔另一方面，由帶頭人帶領，培養碩博、博士后等臨床醫學人才，實現深圳醫學人才自我造血。

　　認知度的差距在於，我們還沒有在市民中建立起廣泛認知。這方面我認為一靠醫療技術過硬，二靠服務品質提升。

　　據我所知，來深大總醫院看病的多數患者表示體驗不錯，就診排隊不長，方便快捷，環境也優美，患者口碑就起來了，目前門診量逐漸上升，很多知名專家的號甚至很難挂。從改善醫療服務角度，我們也推行了一系列細致有效的舉措，比如去年11月29日起，我們增設每日18:20-21:00的夜間門診，給工作族更多就診時間的選擇，先從比較熱門的科室開設，如內分泌與代謝病科、泌尿外科、腎臟病科、兒科、呼吸科、關節創傷科、心血管內科等，大部分科室都有主任醫師出診。之后將陸續有更多科室加入。

　　另一方面，我們接手的很大一部分是疑難雜症，情況復雜、病程也長，比如來自湖南的國內首例“3-ON”折疊人，還有來自雲南的接受離體肝切除+自體肝移植的患者等等，很多人都是帶著厚厚的病歷和資料輾轉而來的。正是因為我們的醫療技術全國一流、患者們口口相傳，所以像脊柱骨病科、肝膽外科、耳鼻咽喉頭頸外科等科室，有六成以上的患者來自深圳之外，這也在一定程度上擴大我們院的認知度。

　　“把握深圳發展機遇實現彎道超車”

　　人民網：如何把握粵港澳大灣區和深圳先行示范區“雙區”發展機遇，建設灣區高水平醫院？

　　柴金龍：我認為要從隊伍建設、學科建設、資源整合、容量擴充多方面入手。

　　隊伍建設方面，我們要把握機遇，加大力度。我們的研究型醫生相比別人還是少，但深圳對人才的吸引力很強，深大發展勢頭也越來越好。如我剛才所言，我們必須一邊招攬人才，一邊培養自己的人才。

　　學科建設方面，要繼續加強血液腫瘤科、脊柱骨病科、普外科、肝膽外科、耳鼻咽喉頭頸外科、神經外科、口腔科等優勢、特色學科建設，加快推進急診急救五大中心、造血干細胞移植中心、肝臟移植中心等建設，打造若干個在華南地區乃至全國有影響力的臨床學科。

　　資源整合方面，我們要利用深圳大學作為綜合性大學的多學科優勢，在臨床研究上和多學科交叉融合，特別是和基礎醫學、工學、理學、信息學進行深度合作，結合粵港澳大灣區的創新發展機遇，實現醫研彎道超車的可能性蠻大的。

　　為貫徹校領導提出深大醫學融合發展的理念，大學、醫學部和醫院在教學科研工作上要深度合作，實現資源共享、平台共享。目前，總醫院一期空間緊張，用房主要用於醫療，科教地方很少，現階段主要利用醫學部現有實驗室良好條件開展教學科研工作。二期項目正在建設中，計劃800張床位，建設面積21.9萬平方米，加上一期，總共將達36萬平方米。二期建成后，醫院教學、科研用房將極大改善。

　　人民網：深大對人才有怎樣的吸引力？

　　柴金龍：首先，深圳進入“雙區”驅動、“雙區”疊加的黃金發展期，發展環境好、勢頭好，很多學者願意奔赴深圳，創一番事業。並且深圳對於人才落戶，有很多優惠政策、補助，比如孔雀計劃等。同時，深圳空氣好、市容好，包容性強，“來了就是深圳人”，一點也不排外。

　　另一方面，深圳大學在國內外影響力也不小，培養了很多杰出校友。這幾年，深大的學科建設發展這麼好，也受國內外很多學者認可，這種上升的勢頭非常吸引人。深大今年建校39年，很多硬核指標在全國能排30位左右。全國有2000所高校，30位左右是不容易的。

　　深大醫學部（院）成立雖然隻有14年，但發展迅速，在學科建設、科學研究及人才培養方面成績突出，特別是基礎醫學、生物醫學工程等學科已經走在近二十年國內新建醫學院校的前列，這主要得益於匯聚一批優秀的學科帶頭人，這將為深大臨床醫學的發展提供強有力的支撐。

　　現在，我們醫院招攬了很多杰出人才，希望有更多的國家“杰青”、“優青”、長江學者等人才加盟。

　　同時，我們正在提高博士后待遇，擴大其規模，提升其質量。目前，學校的博士生指標太少，一年隻有200多個，學校每年獲批的國家自然科學基金項目360多項，平均一個課題分不到一個博士生，所以我們招博士后、專職研究人員來加大研究力量。

　　學校的科研力量強大，可以轉化為直屬醫院的醫療力量。同時，因為有醫院，醫療量、臨床案例就更多，可研究的對象也更多，臨床遇到的問題，又能通過科研、與其他學科結合等，尋找解決辦法。這是一個正向循環，有利於醫院自身臨床人才隊伍的建設。

　　“以黨員為主的隊伍總是沖鋒在前”

　　人民網：如何發揮黨建引領作用，推動醫院各項工作？

　　柴金龍：公立醫院實行的是黨委領導下的院長負責制，黨委要起到把方向、管大局、做決策、保落實的作用。我想，作為黨委，我們首先要抓人才隊伍建設，其次要建設干事創業的好班子，這是我們推動醫院向前走的組織保障。

　　我們有很多科室，支部書記同時也是學科帶頭人，科室主任、副主任、護士長都是黨員，黨建工作和醫教研工作深度融合。比如內分泌科的李強教授、脊柱骨病科的陶惠人教授等。在推動科室的學科建設、醫療業務發展、教學科研工作及倡導團結奉獻氛圍上，黨支部起到戰斗堡壘的作用。

　　從醫院層面來講也如此。醫院黨委要引領醫療教學科研、健康管理及文化建設等。我們開展行政大查房，也就是院長、書記帶著隊伍一個個科室地走，跟主任、普通醫生、護士面對面，聽他們談科室發展，提建議和意見。有的人才也會提到很具體的問題，例如說職稱晉升有困難這類。

　　總的來說，就是我們實行了各項制度、政策，還要結合實際情況，做一些調整，有利於我們醫教研工作開展、人才隊伍建設。

　　人民網：面對抗疫“大考”，深大總醫院做了哪些部署？

　　柴金龍：醫院是疫情防控中的“前哨”。我們一直嚴格遵照國家、省和市裡的抗疫要求，防控程序很嚴格，絕不含糊。

　　對內，每周我們都要召開疫情防控專題會，出會議紀要，遇到什麼問題、怎麼解決、分析各種各樣的情況、查補漏洞……工作要求細致全面。

　　同時，醫院約五百名物業人員，包括保潔、保安等，我們也嚴格要求。小到拖把不能混用這類事，都要細細過問，每個環節都不能出差錯。

　　對我們的員工，也要求配合國家的防疫要求，非必要不離深、盡量不聚會。我們一直對自己非常嚴格，近乎苛刻。

　　同時，在疫情防控中，深大總醫院是非常有情懷，也很有行動力。我們堅決響應深圳市委市政府的號召，隻要有需要、有任務，我們都會不折不扣去落實、去完成。

　　例如前一段時間，我們派出醫療隊到龍崗等地支援核酸採樣，這其中，黨員也起了很好的模范帶頭作用。就算有人家裡面遇到困難，也是二話不說，自己解決，也有很多人自告奮勇。

　　在我們需要的時候，尤其是疫情防控期間，以黨員為主的隊伍總是沖鋒在前。每一位醫務人員都是有大局意識，有擔當，很令人感動。 

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