張立業和貧困戶分享豐收的喜悅。南方電網供圖

　　“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。接下來，我將帶領駐村干部同大化村兩委干部繼續為鞏固拓展脫貧攻堅成果，做好同鄉村振興有效銜接出份力，貢獻南網力量，展現央企擔當。”7月1日，全國脫貧攻堅先進個人、南方電網廣東汕尾城區供電局總經理、汕尾供電局駐大化村第一書記、扶貧工作隊隊長張立業收看慶祝中國共產黨成立100周年大會后難掩激動的心情。

　　多年來，南方電網廣東電網公司始終把央企精准扶貧使命和責任抗在肩上，緊緊圍繞行業扶貧和定點扶貧兩條主線，為廣東省脫貧攻堅工作注入了堅實的電網力量。張立業就是其中的一個縮影。

　　“新征程干實事三年，把青春夢想抒寫在大化村土地上！”2016年5月，張立業騎著一輛自行車，戴著一頂草帽，一頭扎進廣東省汕尾市海豐縣赤坑鎮大化村，開啟了他的扶貧之路。幾年下來，張立業成了村民口中那位皮膚黝黑、精通農務的“草帽書記”。

　　敢於創新推進產業發展新模式

　　大化村位於汕尾市海豐縣赤坑鎮，由於位置偏僻、產業單一、基礎設施落后，還常受水患影響，被定為廣東省定貧困村。

　　“我的名字叫立業，我心中的扶貧工作就是要立足於產業，變輸血為造血，提高農民的經濟收入。”懷著對農業的熱愛，從小在農村長大的經歷，為張立業研究產業發展提供了基礎。經過幾輪走訪，張立業和扶貧工作隊隊員都認為，對於一個貧困村來講，單靠貧困戶自己去找事情干是比較困難的，最好能引進一些企業，形成一些合作，構建具有可持續性的扶貧產業。

　　為進一步提高村集體經濟收入，他們提出了“公司+村集體+農戶”產業新模式，引進廣東禮揚農業科技公司打造產業扶貧項目，建設腐竹產業基地，帶動約20余戶貧困戶種植黃豆60余畝，並為農戶提供近30人就業。能在家門口上班掙錢，是脫貧戶莫艷后以前想都不敢想的。

　　莫艷后家中7口人，丈夫意外摔傷失去勞動能力后，莫艷后一人扛起來家裡重擔。為了照顧受傷的丈夫、贍養老人孩子，莫艷后被“困在家裡”，無法外出務工，全家生活陷入窘境，日子捉襟見肘。張立業得知莫艷后家庭情況后，立即與村兩委會商，通過貧困戶識別程序將其納入兜底貧困戶，享受政策幫扶，並讓莫艷后到村合作社上班，每月能穩定增收2500元，讓莫艷后的生活得到改善，人均收入超過了脫貧線。

腐竹加工廠年產值可達800萬元。張立業 攝

　　選豆、去皮、泡豆、磨漿、煮漿、結皮、晒干……張立業對每一道制作腐竹的工序都了如指掌。“我們希望打造現代化產業基地，覆蓋生產、倉儲、運輸、銷售各個環節。”張立業信心滿滿地說，他還牽頭創辦了海豐縣勤致種養專業合作社，除帶動農戶種植黃豆、養殖黑豬外，還大力興辦農家樂、發展鄉村旅游，並計劃通過農特產品配送中心推動其它產業發展，打造一支“帶不走”的扶貧工作隊伍，建立貧困戶脫貧增收的長效機制。

 

由大化村勤致合作社委托五保戶（貧困戶）養殖的獅頭鵝出欄待售。南方電網供圖

　　“自從立業來到我們村，整個村都發生了大變化，我們貧困戶的日子越過越好。”在養雞場上忙活的養殖戶孫賢談及張立業，連連豎起大拇指。

　　帶頭種起兩畝試驗田

　　坐在辦公室想點子，不如去田間地頭找路子。張立業在擔任扶貧干部之前，是南方電網廣東汕尾海豐供電局的一名紀委干部。為盡快融入扶貧工作，張立業常常在田間地頭察看庄稼長勢，挨家挨戶走訪貧困戶，和他們拉家常、聊近況、算細賬。對貧困戶不足夠了解的問題，張立業就帶頭參與其中，讓大家放下擔心和疑慮。

張立業向貧困戶解讀扶貧政策。南方電網供圖

張立業向貧困戶詢問了解生活情況。南方電網供圖

　　村裡的一大塊有機番茄試驗田，就是張立業和隊員們一起牽頭開發的。當時張立業考察到有機番茄相比於其它一些傳統農作物，受市場波動影響小，利潤相當可觀，計劃鼓勵村民種植起來，但是此前大化村從沒試過種植有機番茄，他擔心貿然推廣會給村民帶來風險。

　　於是，張立業他們當起了“第一個吃螃蟹的人”，自掏腰包租了兩畝地試種。功夫不負有心人，有機番茄試種獲得豐收，銷售供不應求，僅2020年春節期間，銷售收入就超過1.3萬元。“明年我也要種一些！”村民們紛紛咨詢如何種植。

有機蔬菜種植。南方電網供圖

張立業在田間地頭忙碌，檢查合作社菜園中茄子的長勢。南方電網供圖

　　駐村五年來，張立業為大化村籌集項目資金約900萬元，開展了近50個基礎設施、產業發展項目。綠油油的稻秧、紅彤彤的番茄、成群的雞鴨豬羊……大化村一片喜人景象。他還和當地供電部門的同事一道發揮電力行業優勢，實施新一輪農網改造項目，拆除了全村老舊電線杆，解決了村內電力線徑小電壓不穩定等問題，完成了村裡62盞路燈的改造，點亮鄉村夜景，確保村民安全出行。

　　截至2020年底，大化村全村有勞動力貧困戶年人均可支配收入從2016年的6113元提高至15159元，無勞動力貧困戶全部納入政策性保障兜底。

　　如何讓脫貧攻堅成果同鄉村振興的各項工作有效銜接，讓脫貧基礎更加穩固、成效更可持續，是張立業面對的新“課題”。“一方面，我要培養好我們的接班人才隊伍，讓更多的人在農村的廣闊天地歷練，留下一支帶不走的服務隊﹔另一方面，我要繼續做強做優村裡面的產業園，通過鞏固拓展脫貧攻堅成果，讓我的第二故鄉煥發源源不斷的生命力。”張立業說。

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