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奢侈品萎靡“副牌”當道 春季換裝講究平靚新(圖)

2016年04月07日12:36    來源:廣州日報    手機看新聞
原標題:“副牌”當道 換裝平靚新

  如今,快時尚品牌的店內設計都配備貼心的休息區。

  不少品牌廣州首店進駐天環購物中心。(圖/莫偉濃攝)

  Hollister無論店面設計還是服裝都是迎合年輕人口味。

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  多個快時尚“副牌”首店進駐廣州  

  今年春季,快時尚的趨勢愈演愈烈。除了大家熟悉的Zara、H&M、GAP和優衣庫,近日,廣州一些新晉商場的開業為快時尚品牌注入了新鮮血液,如A&F旗下的Hollister、H&M旗下的COS、ZARA旗下的Massimo Dutti等“副牌”的廣州的首店紛紛登陸。

  早前,福布斯的全球富豪榜單顯示,長期位居第二位的阿曼西奧·奧特加(ZARA CEO)首次超越比爾·蓋茨成為新晉世界首富。然而,在消費者看來,“快時尚”給人一種“同質化”、“大路貨”的印象。隨著更多的快時尚副品牌進駐廣州,我們來睇個究竟。

  數據

  “副牌”成快時尚品牌的“救命稻草”

  隨著近年奢侈品市場的萎靡,廣州部分高端商場開始降低姿態改走“親民”路線。日前,太陽新天地宣布從最初的高端、輕奢定位轉型走大眾化路線,增加快時尚和大眾餐飲的比例﹔而太古匯也多次進行業態調整,引進了親民的餐飲、服裝等品牌。在新晉的天環購物中心,更引入眾多首次進駐廣州的快時尚品牌。

  據了解,由於全球經濟環境的變化,近年,大家所熟悉的“快時尚”品牌日子也不好過。據悉,2月優衣庫本土市場僅錄得1.2%的同店銷售增長,對比1月份因寒冬以及新年促銷而實現14.6%的增幅有明顯的放緩,同時,電商的銷售總額提速也出現了大幅放緩,從1月份的16.0%下降至2.4%。另據外媒報道,去年第四季度,A&F公司開業一年以上的門店銷售額僅上升了1%。其中,開業一年以上的副品牌Hollister店銷售額上升4%,而Abercrombie同名店下降了2%。根據歐睿國際發布數據顯示,從2009~2014年,H&M旗下的COS對集團的業績貢獻從1%增長至3%,銷售額從1.32億美元增至6.25億美元。似乎“副牌”顯示出了蓬勃生機,成為這些快時尚品牌的救命稻草。

  市場

  “副牌”進駐 強調生活方式

  這些“快時尚”的“副牌”首次進駐廣州,為消費者帶來什麼新鮮感?A&F的“放言”可謂最具代表性。A&F聲稱放棄了“性感裸男”路線,轉而售賣“生活方式”。記者在天環Hollister首店採訪發現,這一品牌定位在15~18歲,充分展現了年輕人的心態,與之前的高價策略形成鮮明對比。而Hollister新店坐落於天環廣場的中央下沉區域內,落地玻璃櫥窗的設計,消費者能一覽店內產品並感受店內充滿樂趣的購物氛圍。店內的液晶電視屏將客人帶到加州亨廷頓海灘碼頭,沖浪者正腳踏沖浪板,迎風而立,破浪歸來,意圖營造出溫暖愜意的海灘氛圍,讓消費者感覺到濃濃的“自在海灘風”。

  而ZARA集團旗下的Massimo Dutti,則展現了獨立自主的都市男女密切相關的優雅和休閑風格。今年,ZARA還在其官網上增加了“無性別”這一購物門類,包含一些簡約的T恤、牛仔、衛衣和針織衫、慢跑褲等單品。以往,女人穿男裝隻給人“女漢子”的感覺,現在除了有型、隨意、舒適,甚至還能傳達出性感。H&M旗下的COS則呈現出北歐的“極簡”和“后現代”風格。COS的廣州首店裡擺放著由中世紀現代設計師所設計的家具,凸顯潔淨的線條和自然元素的設計。

  為了擺脫“同質化”的感覺,各大新晉快時尚的“副牌”都在打個性牌。

  服務

  定制、30天更換

  貼合城市人需求

  除了“生活方式”牌,新晉快時尚品牌更玩起了服務。在強化消費者的舒適度感受方面,Hollister提供了舒適的座椅和有趣的試衣間,讓顧客在購物之余,更好的休閑和放鬆。COS的店鋪裡也設有休息區。最方便的是,在大部分品牌店,每一次你因為沖動消費買了一堆沒用的東西回家之后,都可以因為“后悔”而退貨。目前,在ZARA、GAP、H&M、Mango、優衣庫、在沒有穿洗過,不影響二次銷售、內標簽還在的情況下,30天內都可以退貨。

  另外,部分快時尚的定制服務也開始走近消費者。據悉,ZARA旗下的Massimo Dutti在全球有60家店面可提供西裝、襯衫和夾克的定制服務,除了提供獨特的衣料選擇方案,個性化剪裁、針縫和修飾,還可完善服裝的細節,連內襯、紐扣和西裝搭配也可以十分別致。不過,目前,提供定制的店面主要集中在國外以及中國香港地區,廣州首店目前還沒有此項服務。

  專家

  快時尚也有轉型需求

  “在消費不景氣、奢侈品市場萎靡的背景下,高端商場‘下行’調整是大勢所趨。當越來越多商場走大眾化的路線,也將增加同質化風險。”廣州楚睿商業有限公司董事長黃文杰認為,商場需要發現新的元素和品牌並帶進廣州,使自身有突出的板塊,而“快時尚”品牌也正在面臨轉型。

  專家認為,隨著人們消費觀念的逐漸轉變,快時尚品牌也開始受到了沖擊。快時尚的更新周期盡管保留了“快速”特點,但是也相對應地造成了浪費。同時,年輕人日益追求個性化意識,更多時尚愛好者傾向於小眾搭配,而非基本款,因此,也成為了快時尚品牌迫在眉睫的問題。(馮秋瑜)

(責編:鐘哲、甘霖)


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