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東莞老板朋友圈打造“私人訂制”平台

2015年01月19日08:26    來源:南方日報     手機看新聞

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實體經濟增長趨緩,在這個全民互聯網的時代,資源整合、抱團發展成為不少莞企共識。1月17日,來自微信朋友圈的200余名企業家共聚東莞,傾聽東莞上市企業成功運營經驗並進行資源對接,尋找新圈子商機。業內人士指出,隨著轉型升級的需要,這類企業主自發組織而打造的“私人訂制身邊實操分享”平台將會越來越常見。

多家上市公司分享實操經驗

“做企業其中重要的一條在於,要學會轉嫁風險,我連家裡的保險櫃都買了保險,就是要以最小的成本轉嫁風險。”廣東電線電纜協會會長、東莞日新傳導科技股份公司董事長兼總裁李明斌分享經驗稱,企業的商業模式決定了企業的規模。

在不少莞企看來,李明斌短短3個月把自己的企業推上新三板,6個月成功將企業轉並購為A股上市企業,並且將在2年左右再創立和成功上市一家A股公司,其速度之快令人驚訝。如何由企業家轉為資本玩家,李明斌在此次的“商戰問道總裁沙龍”上分享了自己的實操心得。

另一家企業金葉珠寶是借殼ST光明上市公司,王志偉退出后,來自湖北的財團全面接手操盤,其負責人在會上分享了“借殼上市的退出機制”。此外,中國新三板服務商協會副會長姚力群博士也分享了實體經濟如何與資本嫁接、如何借助互聯網金融及如何進行企業兼並整合,促使企業價值倍增等經驗。

“創新需要彼此借鑒和分享。”與會的莞企實體經濟企業家認為,各種實體經濟在經歷了快速發展階段后,已步入低速待變的階段,在以互聯網為代表的信息科技革命的沖擊下,傳統實體經濟面臨不得不創新的局面。“民企自發打造這樣的實操經驗分享對接平台,實用性確實很強。”

私人訂制“身邊實操分享”

對於不少莞企業家來說,如何創新確實頗為頭疼。

莞企老板學習創新的主要途徑之一,莫過於參加各種培訓。不過,經常參加各種培訓課程的展示板生產企業主李先生發現,參加這類企業培訓時,大都是請大學教授或是專家學者講課,學習時感覺學到的東西不少,然而真正用到自己的企業時,實用性卻不佳。

有此類困惑的莞企老板不在少數。隨著手機微信等營銷工具的興起,同一區域或是聯合多個區域間,為自己量身打造的民企老板交流群悄然興起。

此次的分享會,就是民企老板利用手機微信這一工具,自發組織的“企業家群友會”這一營商平台組織的線下活動。

廣東企幫企業管理咨詢有限公司董事長柳更生負責組織一系列的線下活動。他說,這一平台的特點在於,線上借助微信等營銷工具建立企業家群,線下組織開展“商戰問道總裁沙龍”。“成功的企業家講述自己的成功經驗,並結合實際談自己的切身體會,這類身邊的實操案例分享,更能結合當地實際,讓參與的企業家實操性更強。”

柳更生認為,通過網上交流與網下沙龍,企業家能夠充分交流與碰撞,互相分享學習,找到和學習身邊的榜樣,從而明辨方向甚至於重塑企業發展新模式。(劉慕華 葉永茵)

(責編:劉衛東、甘霖)

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