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東莞全力建設音樂劇之都 用音樂滋養城市和心靈

本報記者 王玨

2014年12月18日10:21    來源:人民網-人民日報     手機看新聞

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  圖為東莞生產的音樂劇作品海報。

  廣東東莞,這個知名的“世界工廠”,8年前提出了打造音樂劇之都的設想,並在今年12月舉辦了第四屆音樂劇節,用音樂劇塑造著城市文化,滋養著人們的心靈。一個從前與音樂劇無關的城市,這些年是什麼吸引了三寶、關山、李盾、影子、李蘇友等知名音樂人聚集於此?又是什麼讓東莞在短短8年時間裡推出了10來部中國原創音樂劇?

  “音樂劇之都”是發展目標

  8年推出11部原創音樂劇

  東莞的冬天愜意舒適,漫步在東莞市中心的玉蘭大劇院,多姿多彩的海報、神態各異的雕塑,到處都能感受到音樂劇的氣息。從2014年12月6日至2015年1月12日,由中國音樂劇協會、東莞市委宣傳部主辦的第四屆中國·東莞音樂劇節在這裡舉行,中美韓3個國家的13部優秀音樂劇展演28場。

  作為音樂劇節的開幕大戲,作曲家三寶、編劇關山聯手打造的《聶小倩與寧採臣》率先登場,這部東莞推出的第八部原創音樂劇,挖掘出古代愛情故事的當代價值,在故事和音樂中融入了中國傳統的戲曲元素,以戲曲藝術為魂、音樂劇形式為魄,大寫意、小寫實,凸顯出別樣的藝術美感,給觀眾帶來了一份穿越古今的感動。

  整整5個星期,來自中、美、韓的13部音樂劇將在東莞市7個鎮街的7個劇院,輪番演出28場。音樂劇節還繼續實行低票價,並推出音樂劇知識普及講座,組織音樂劇節目進鎮街免費演出,借此培養音樂劇觀眾。

  東莞市委常委、宣傳部長潘新潮說,2007年,東莞確立了打造“音樂劇之都”的目標,經過8年時間,在塘廈、東城、望牛墩建立了3個音樂劇創作生產基地,舉辦了4屆東莞音樂劇節,這是國內唯一舉辦音樂劇節的城市。

  尤其值得一提的是,東莞創編的《蝶》《愛上鄧麗君》《三毛流浪記》《鋼的琴》《王二的長征》《媽媽再愛我一次》等11部原創音樂劇,已經獲得了包括韓國大邱國際音樂劇節最高獎、中宣部“五個一”工程獎等國內外的重要獎項,而今年東莞音樂劇創作更是掀起了一個“小高潮”,一年中,4個文藝團隊、企業新創作了《聶小倩與寧採臣》《下一個出口,望牛墩》《蔬菜總動員》和《海的女兒》4部音樂劇。

  建立音樂劇生產模式

  政府扶持、項目帶動,以創作為中心

  位於東莞市西部的望牛墩鎮,距離市中心10公裡,被譽為“中國音樂劇女王”的影子和《阿姐鼓》的制作人李蘇友已經悄然落戶,並成立了一家音樂劇公司。在帶著濃郁的生活氣息的小鎮一隅,是望牛墩音樂劇創作生產基地,這裡,錄音棚、排練廳等一應俱全,音樂劇《下一個出口,望牛墩》正在緊張排練。

  《下一個出口,望牛墩》講述了一位音樂劇演員的故事,為了追尋自己的夢想,她走遍世界各地的舞台,最終卻選擇了“中國音樂劇之都”東莞。劇中,我們可以看到作者影子的親身經歷,可謂酸甜苦辣,應有盡有。影子說,東莞對音樂劇有著優惠的扶持政策,更有著便捷的交通、舒適的環境,她樂意在這裡潛心創作。

  那麼多著名音樂人都加入了東莞音樂劇的創作隊伍,東莞究竟擁有什麼魅力?

  東莞市文化廣電新聞出版局副調研員周漢標介紹說,從2007年開始,東莞就著力打造“音樂劇之都”,建立了音樂劇創作生產的“東莞模式”,即“政府扶持、目標監管、企業投資、項目辦團、院線營銷”。

  政府扶持,是由東莞政府部門提供演出硬件設施設備,支持音樂劇創作生產項目排練合成﹔當音樂劇劇目代表東莞參加國內外文藝競賽時,為其補貼參賽費用﹔當藝術項目獲獎時,按有關獎勵辦法予以獎勵﹔當藝術項目為本土題材和主旋律優秀作品時,予以創作扶持,以此吸引和激勵國內優秀音樂劇項目來東莞落戶。目標監管,是指政府通過簽訂合作協議書的方式,要求受扶持音樂劇創作生產基地和東莞(東城)保利文化藝術制作基地每年創作生產推出1部以上音樂劇。企業投資,是指在政府扶持的基礎上,採取國際流行的音樂劇創作制片人制和投資人制,由鬆雷、保利等公司投入創作生產費用,進行生產營銷、運作管理、自負盈虧,並享有知識產權,衍生出相關文化產品,使企業逐步打造出自己的創意產業品牌。

  東莞音樂劇生產還採取與國際接軌的辦團方式,先確立音樂劇創作項目,再根據項目需要招聘演員,以劇目名稱組建藝術生產團隊,並通過北京保利影劇院管理有限公司所掌控的國內舞台藝術院線系統和覆蓋全國的票務網絡體系,按市場規律運作營銷,由此把東莞原創音樂劇作品源源不斷推向全國,推向海外。

  作曲家、中國音樂劇協會會長王祖皆用“中國原創音樂劇的東莞現象”來形容東莞音樂劇創作的模式,“以創作為中心,以作品為立身之本,打造中國原創音樂劇品牌,這樣的模式值得提倡。”

  音樂劇正在改變城市形象

  正在養成文化周末的習慣

  音樂劇給東莞帶來了哪些變化?對城市文化建設和經濟發展究竟具有哪些推動作用?音樂劇和城市又可以產生怎樣的互動關系?

  “在東莞,請人吃飯不如請人出汗,請人出汗不如請人進玉蘭劇院。”潘新潮說,音樂劇正在改變東莞城市和東莞人的形象,讓世人看到東莞這片神奇的熱土上,不單有林立的工廠,還有動人的音樂劇,東莞不是“文化沙漠”,而是“國際制造名城”和正在興起的“文化名城”﹔音樂劇讓東莞人正在養成“過一個文化周末”的生活習慣,大家都認為有錢請人吃飯,隻能算是土豪﹔而有心請人進玉蘭劇院,才算是文化人。

  音樂劇盡管只是戲劇或音樂中的一支,但其社會影響和文化產值不可低估,那些音樂劇名作就是明証。“一部成功的音樂劇所創造的票房奇跡以及對城市的巨大貢獻,連電影產業都望塵莫及。”北京舞蹈學院副教授慕羽這樣說。東莞建設音樂劇之都的設想,正在逐步改變城市的內涵,變化,也已經發生,不過,音樂劇之都還包含了更多的內容。以戲劇為例,美國的百老匯就包含了三層含義:第一層是地理概念,指紐約市時代廣場附近12個街區以內的30余家劇院﹔第二層是在百老匯地區進行的各類演出﹔第三層是以演出百老匯劇目為主的那些劇院及其產業鏈,其中有很多並不在百老匯地區。

  慕羽說,雖然這裡是“世界工廠”,但東莞還遠不具備音樂劇制作創作大本營的條件,常住人口、旅游人口、文化傳統、居民的欣賞習慣、全國文化發展中的地位等,都是限制東莞成為“音樂劇演出之都”的瓶頸。所以,東莞目前最大的突破只是打造“原創音樂劇的制作之都”“試演之都”而已。很多專家認為,“東莞模式”仍有諸多不完善的地方,有待改進之處也很明顯。

  業內人士也指出,要把音樂劇打造為一種“城市文化”,不僅體現在為音樂劇建設劇場,也不只是建立一套相關的經營管理機制,更需要擁有對音樂劇高度認同的文化價值觀,需要融入城市血液裡的音樂劇欣賞情趣,需要市民對音樂劇的由衷熱愛,當然還需要全國甚至全球的注目。

  東莞,音樂劇建設剛剛展露曙色,未來的路還很長。

(責編:劉衛東、甘霖)

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