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工作操心同事暗戰 年關來臨白領壓力爆表

2014年12月18日09:54    來源:重慶晨報     手機看新聞

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  每年的這個時候,大部分公司開始對員工們進行一年一度的工作評比。通常在工作評比中,優秀的員工會得到獎品、加薪、升職等一些獎勵。因此,為了榮譽,每到此時不少寫字樓的白領們便會陷入一場“明爭暗奪”。如果這已讓你傷透了腦筋,那麼,一大波硬性任務更是“雪上加霜”。任務難完成、總結一個接一個……白領們的“冬天”真真正正來了。

  制圖 胡楊

  事難辦

  B

  人難做

  A

  話題參與

  昨天中午,記者在江北區觀音橋附近,隨機詢問了15位白領。對於是否遭遇過公司年終評定的“明爭暗斗”?及是否在意獲得優秀員工的稱號?其中11位白領,表示沒有參與過類似惡性競爭﹔13位表示隻要問心無愧,並不強求一定要獲得優秀員工稱號。同時,記者也選取了網絡上一些網友比較有代表性的意見,看看大家是怎麼想的。

  市民怎麼看:多數人認為別整得太累

  “我參加工作才2年,我還沒有遇到過這種惡性競爭,但是我聽朋友說他們公司一到年底就有這種事發生。我覺得得不得優秀員工沒得啥子得,就算你沒得這個稱號,老板也不可能把你開除?。每個月隻要發工資給我就行了,沒得必要整得自己那麼累,工作只是生活的一部分而已。”

  ——吳昊 24歲 銷售

  “我們工作的環境相對比較單純,所以同事之間也比較單純。不存在這些惡性競爭,反而經常相互幫助。我們幼兒園也會每年評選優秀教師,但是嘿公平,老師之間也要相互投票。所以能不能得優秀教師的稱號,還是要看你自己的工作態度。”

  ——舒天 28歲 幼兒教師

  “我都一把年紀了,哪兒還有精力去爭這些東西噢。得不得優秀員工我無所謂,隻要平時認真工作,對得起工資就行了。”

  ——吳雙全 46歲 事業單位員工

  “我們公司就有這種惡性競爭,年底沖量的時候,有些領導的單子就會算在跟自己關系好的員工頭上。員工就給領導送點禮或者請客吃飯之類的回報。我就遇到過這種事情。其實說白了,大家這樣爭,就是為了多掙錢,也沒得錯。我們單位的優秀員工,年底可以拿嘿多獎金,所以大家都想當。我也想當。”

  ——劉明霞 32歲 地產銷售

  網友怎麼想:這樣的企業遲早完蛋

  @輕鬆愉快888:這樣的企業,遲早完蛋,樓下說得很對。

  @WR相伴到老:扯淡的企業,遲早倒閉。

  @戴曰:不能說了,說了等於是教唆。

  @碎花花?:重慶本土某個知名企業不就是。

  “暗戰”太勞心 寫總結也被同事“拷貝”走

  王雲倩在九龍坡一家金融機構工作。本月初,公司就開始通知員工在7日前將自己的年終工作總結交給各自部門主管,18日開始進行員工述職。

  由於年底工作較忙,甚至有時周末都要加班,王雲倩並沒有時間完成年終總結。直到上周六晚上,王雲倩才抽出時間趕年終總結。

  王雲倩說:“我們因為是金融銷售行業,年終總結要寫一些數據進去。這些都需要自己統計,所以比一般的單位的總結可能要麻煩一些。我那天晚上9點開始寫,寫到將近凌晨3點才弄完。”

  為了第二天能夠睡個懶覺,於是睡前她將自己的工作總結傳到一位關系較好同事的郵箱,並留言請對方第二天幫忙提交給主管。

  讓王雲倩沒想到的是,第二天傍晚自己就接到了部門主管的電話,並指責她對待年終總結不認真,抄襲同事的。

  “事后我才曉得,我同事自己也沒有寫,就基本直接把我的復制了一遍,然后自己一早就先交了。到了下午才交的我的,她說以為主管看不出來,所以故意分開交,害得我遭罵。”王雲倩說,但是自己與該同事平時關系較好,即便是這樣,自己只是向對方抱怨了幾句,也不好多說什麼。

  “人情”太難做

  不巴結領導她吃啞巴虧

  王雲倩稱,公司的年終評定主要從年終總結、全年業績、領導意見等多個方面來評選出全年優秀員工。而優秀員工,除了擁有獎狀外,將比別人收到多1000元的年終獎金。而每個部門有3-5個優秀員工的名額。

  但王雲倩所在公司屬於銷售性質,因此銷售人員佔去一大半。其它部門,例如行政部總共就隻有5個人,就算名額隻有3個,那獲得優秀員工的幾率也比銷售部門大得多。為此,優秀員工的評比,無形中加大了銷售部門同事間的爭奪。

  她說:“我們銷售部總共有28個人。就算名額有5個,還是有23個人評不上優秀。所以嘿多人,就想盡辦法巴結領導。他們私底下給領導送一些土特產之類的小禮品,要不然就是請領導吃飯。”

  而王雲倩是少數沒有巴結領導的員工之一,因此,她猜想其實領導明知道平日裡,自己的業績和工作態度,好過抄襲自己年終總結的同事。但領導卻選擇批評她,而不批評那位業績平平的同事。

  “有時候想起有點委屈,但平日裡其實同事間相處得都還可以。我覺得公司應該制定更細致的考評機制。免得大家惡性競爭,傷感情。”王雲倩說,盡管如此,她依舊認為,通過各種手段迎來優秀員工的稱號並沒有什麼實質性的意義。隻要自己在工作上盡心盡力,就算沒有獲得優秀員工也無所謂。

  三座年終大山 總結、沒進步和任務難完成

  據重慶晨報公眾調查中心聯合立信市場研究公司“調研吧”網站,對810位本地上班族展開的在線調查顯示,超八成上班族面臨“年終壓力”。

  調查顯示,對於壓力來源,53%的上班族直指“年終總結等事務繁雜”﹔42%的人壓力源於“一年來沒進步、沒做出什麼成績”﹔近三成人(28%)來自“全年任務難以完成”。

  重慶智成人才市場業務主任陳林感覺,每到年底,上班族普遍會感到壓力激增。因為除了日常工作,大家需要擠出時間總結全年業績,變得異常繁忙,難以適應﹔此外,很多人到了總結時才發現,原來自己沒干出多少成績,感覺慚愧、焦慮,甚至懷疑自己是否“入錯行”、“站錯崗”。所以,“年底壓力”成為許多人“跳槽”的導火索,使得歲末年初的“員工跳槽率”總是急劇飆升。

  兩類難熬人群

  銷售人員和中層管理者登榜

  數據分析發現,不同職業者,“年終壓力”程度各不相同。在選擇“年終壓力很大”的人群中,銷售/營銷人員的比例最高,達48%。其次是人力資源/行政人員(35%),以及醫務工作者(35%)。“年終壓力前五位群體”依次還有:基金/保險從業者(33%)和媒體從業者(26%)。

  另外,不同職位者的“年終壓力”程度也不盡相同——31%的單位中層管理/部門主管自感“壓力很大”,比單位高層高出4個百分點﹔普通白領員工的選擇比例為26%。

  “處在夾心層的單位中層,壓力肯定最大。”在陳林看來,中層干部上有領導、下有下屬,還面臨“同級競爭”,可謂重壓重重。特別是在年終任務難以完成時,不得不與領導“討價還價”,還得面對下屬的“抱怨”甚至“質疑”,如果同級干部完成了任務,他們會更加憂心忡忡。

  最大難過原因

  拖延症和高目標成罪魁禍首

  對於全年任務難以完成的原因,近半數(49%)認為主要是因為“患上拖延症,等著年底突擊”﹔44%的人選擇“公司目標定得太高”﹔另有36%的人覺得原因是“缺乏工作激情”。

  重慶匯博人才市場人力資源專家萬成偉指出,公司下達的全年任務,一般是根據去年任務的完成情況,上浮一定比例制定。很多公司下達的全年任務沒有目標分解,也沒有詳細的任務完成步驟,導致很多人在上半年沒有緊迫感,任務完成情況不理想,到年底了才想著“突擊”。(聞青 肖舒楠 鄧循)

(責編:田偉、甘霖)

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